Стратегическое мышление как компетенция

от 20 000 до 100 000  ₽

Стратегическое мышление как компетенция
 
Всё чаще компании предъявляют требования к действующим топ-менеджерам и тем, кто выделен в резерв управленческих кадров – наличие стратегического мышления как компетенции.
 
В обучении, которое я предлагаю, есть два аспекта:
А) Знание. Прежде всего, знание стратегического менеджмента.
Б) Развитие компетенции через упражнения, кейсы, задания. 

• Основные атрибутивы стратегического мышления: обобщения, масштабность, ориентированность в будущее. Это своеобразные маркеры наличия и развитости стратегического мышления. 

• Главные риски стратегического мышления: пренебрежение настоящим, неправильная оценка ресурсов.

Стратегическое мышление не всегда есть благо, если нет сдерживающих факторов. В организации они имеются. Если перед нами руководитель с авторитарным стилем управления или ИП, где всё руководство в одном лице, то может быть беда. 

• Баланс рисков обеспечивается надлежащей структурой компании, соответствующими процедурами и регламентами, умением администрировать. Хорошо, когда рисковые стратеги уравновешиваются тактиками консерваторами. 

• Главные инструмент реализации стратегического мышления – это стратегический менеджмент. Это целая дисциплина, которую полезно знать. 

• Другим инструментом реализации стратегического мышления является моделирование. Типы и виды моделей разнообразны. Мы рассмотрим те, которые наиболее подходящие для Вашего бизнеса и для Вашей отрасли. 

• Фольклорный источник моделей – сказки, легенды, мифы. Плюсы и минусы моделей. 

• Стратагемы или тайное оружие китайцев. Стратагемы как поведенческие модели. 

• Искусство как источник моделей и тренажер для развития стратегического мышления. Изобразительное искусство, поэзия. 

• Кейс как тренажёр в развитии стратегического мышления. Особенности решения кейсов и комментариев для развития стратегического мышления. 

• Анализ и виды анализов в стратегическом менеджменте.

Преимущества:

Опыт работы с развитием топ-менеджеров и резерва управленческих кадров. Персональный коучинг первых лиц компаний обязательно учитывал развитие компетенции СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ. 

Прекрасно разбираясь в моделировании как инструменте и тренажере для развития стратегического мышления, сформировал множество заданий и упражнений, которые могут быть использованы в обучении.

Опыт:

Несколько выпусков Президентской программы (Программы подготовки управленческих кадров для предприятий народного хозяйства Российской Федерации) в обязательном порядке прошли этот тренинг. Это дало хороший импульс в развитии этой компетенции.

Ресурсы:

Опыт и набор заданий, методическая грамотность обязательно помогут сформировать уникальный тренинг именно для Заказчика.

Условия сотрудничества:

Формат работы может быть очень разнообразным. От Персонального коучинга, до бизнес-тренинга, деловой игры или фанки-развивающей игры.