Стратегическая сессия

Цели: командообразовать сотрудников, обеспечить эмоциональное приятие целей и ценностей компании, внедрить единые требования к корпоративному  поведению сотрудников, сформировать вовлеченности в совместную работу для реализации  миссии компании, повысить эффективность делового взаимодействия.

Программа:

Этапы работ:

Разогрев, мотивационная лекция, деловые игры.
Работа с целями Компании, в формате классической стратегической сессии.
Резюмирование сделанного, формирование видение будущего, формализация цели, проблем, пути достижения.
 

Результаты:

1.  Формирование единого стратегического видения у всех участников.
2.  Согласованные цели развития компании.
3.  Стратегические идеи развития компании.
4.  Осознание значения миссии и ценностей компании всеми руководителями.
5.  Понимание как использовать миссию и ценности компании для формирования привлекательности компании в глазах внешних и внутренних клиентов, формирования корпоративной культуры, более качественного подбора  и адаптации персонала, общего повышения эффективности работы сотрудников. 
6.  Командообразование участников, понимание всеми, что они работают в одном Холдинге с общей миссией, ценностями и целями.
7.  Предложения по этапам внедрения корпоративной культуры в Компании.
8.  Принятие на себя обязательств по внедрению проектов / изменений в рамках Компании в 2015-2016.

Содержание:

1.  Командообразование.
2.  Корпоративная культура компании:
• Прошлое, настоящее и будущее Компании. Формирование видения.
• Понятие и составляющие корпоративной культуры компании.
• Знакомство с миссией и ценностями компании, их доработка.
• Как используется миссия и ценности для повышения привлекательности Компании в глазах внешних и внутренних клиентов.
• Анализ проблем и принятие решений по поводу эффективности делового взаимодействия. Формирования правил делового взаимодействия.
• Разработка видения направления развития компании, доработка миссии и ценностей.
3.  Формирование единого стратегического видения:
• Системный подход к стратегии компании. Понимание своей роли в стратегии. Формирование общего понятийного аппарата.
• Выделение поведенческих индикаторов, описывающих рабочее поведение на основе корпоративных ценностей (позитивность, экологичность, ориентация на клиента, толерантность, командность).
• Описание моделей желательного и нежелательного поведения.
• Общее определение стратегии и тактики.
4.  Проработка проектов по направлениям:
• Выбор полезных проектов.
• Представление заявленных проектов.
• Проработка заявленных проектов с формированием пошагового плана.
• Назначение ответственных и распределение ролей в команде.
• Внедрение подхода внутренних клиентов.
• Представление проектов и проверка их на внутреннюю непротиворечивость.

Преимущества:

Опыт десятки лет, больше сотни проведенных тренингов, разумные цены, общая адекватность и существенный опыт в продажах. При этом адекватность, отсутствие звездной болезни, а главное акцент на поставленные заказчиком задачи, умение слышать.

Опыт:

Производство:

Индустрия: Агрисовгаз, Газпром, Газпромнефть, Лукойл, Роснефть, Силовые машины.

Пищевое: Абипродукт, Кока-Кола, Корона / Государь, Мултон, Pepsico промышленное: Барьер, Ingri, Мосстрой-31, Нанотехнологии МДТ / NT-MDT.

Europe, Ника, ТНК-смазочные материалы, Henkel ткань: Камит, Чайковский текстиль.

Типографии: Альфа-Дизайн, Амалит, ВМС-принт, КРО.

Упаковка: БиПак, Лиматон, Упаковка и Сервис.

Финансы:

Банки: Альфа-Банк, ВТБ, Европейский, ПромСвязьБанк, Россельхозбанк, Сетелем, Hansabank.

Компании: Атон Капитал, ForexClub, U-trade страховые: Мегарусс-Д, Согаз.

Торговля:

Представительства: L’oreal, Whirlpool.

Оборудование для добычи: Dow, Mi Swaco.

B2B: ALF International, Альфа-металл, АМФ, Арттекс, BauFlex, КаВентДом / Krona steel, КлиматСтройСервис, Метрис, Мобис / Stand-Out B2C: Бизнес-Букет, Прома, СИМПЛ.

Retail:

Отраслевые маркеты: Арконада / Линия тока, Дикси, Красный куб, МаксЛевел, Снежная королева.

Супермаркеты: X5retail group / Перекресток, 7 Континент.

Horeca: Burger King, КофеХаус.

Сельское хозяйство: Корпас, Провими.

Мебель: HermanMiller / Динамика, Ромул, Феликс, Blow Hill.

Авто и ГСМ: Gema Motors, СКС.

MLM: Витамакс, Инфинум / Pharma-Косметика, Инфорс, Florange / Провеа.

Гипермаркеты: ОБИ, Marktkauf.

IT:

Soft: Артезио, AT-Consulting, VerySell / VerySell6, Галактика, Музыка и Культура, Информзащита, In-Line Technologies, Ланит, Люксофт, Мейл.ру group, NetCracker, OXS, Oracle, РДТеХ, Софт-Троник, TerrаLink, ФОРС, ЭлАр, Электронные Офисные Системы.

Hard: АДП, DVM-Group, Диалог Наука, Диалог Сети, Canon, Лан-Проект, Радиус Вип, R-style, Telco, HP.

Телеком: Арстел, Билайн, Ростелеком, RU-CENTER, ЦентрТелеком, ФГУП РСВО.

Медицина:

Фарминдустрия: Верофарм, Гедеон Рихтер, Протек, Sanofi-Aventis.

Клиники: Аванстом, Медицина, Профессорская клиника, Реутовская стоматологическая клиника, Силикон.

Аптеки: 36,6.

Услуги:

Юридические: Европейская Юридическая Служба, Князев и партнеры.

Консалтинг: Мирабель, Ernst&Young.

Общественные: Ассоциация европейского бизнеса, Фонд изучения электоральной политики, Центр структурных исследований и стратегических проектов.

Реклама: Медиа-5, Publicist United, Магител.

Логистические: Почта России, SGS, Первая грузовая девелоперы и недвижимость: Бест-недвижимость, Интегра.

СМИ, вузы, общественные:

СМИ: Афиша, Импресс-Медиа, РБК, СигарКлан, ТелеНеделя.

Вузы: АНХ: ВШМБ, РУДН: ИМИБ.

Общественные: Greenpeace, WWF.

Конференции: ИД Гребенникова, ITE, Карьера в России.

Обучение: Alibra / RunovSchool, КМ-Образование, Организация времени.