Создание системы грейдов

Разработаем для вас собственную методику грейдирования, адаптированную под специфику вашего бизнеса, организационную структуру и кадровые процессы. Создадим единую сетку уровней, которая позволит объективно оценивать сложность труда, сопоставлять должности разных подразделений, сформировать прозрачные требования к компетенциям и заложить основу для карьерного роста работников. В итоге система грейдов станет фундаментом для выстраивания мотивации, обучения и удержания ключевых специалистов.

При создании системы грейдов мы учтем дифференциацию по сложности труда, сопоставим должности, компетенции. Разработаем карьерные и профессиональные траектории. Предусмотрим интеграцию с системами мотивации и обучения. Решение сделаем финансово обоснованным и корректным с правовой точки зрения.

Вы получите:

• собственную методику грейдирования с описанием факторов оценки и процедуры присвоения грейдов
• матрицу грейдов и сетку зарплат с распределением должностей
• модель ротации персонала с правилами переходов между грейдами
• комплект локальных нормативных актов, регламентирующих систему грейдов

Обращайтесь! Разработаем систему грейдов, которая станет прозрачным инструментом управления персоналом, повысит объективность оплаты труда, создаст мотивирующую среду для развития работников и снизит текучесть.

Опыт:

Грейдинг в электросетевой компании - более 1000 должностей и 15 тыс. человек - соблюдение бюджета по ФОТ и отказ от сокращений

Ранжирование должностей фармкомпании - 300 должностей и 2 тыс. человек - реализация программы ротации и карьерного продвижения