Создание карьеры современному российскому управленцу

№1 Для обучения линейных руководителей комплексная программа из нескольких тем.

Цель программы поднять нематериальную мотивацию, научить по новому управлять сотрудниками.

• Современный руководитель 2022. Привычки, Навыки, компетенции. 4 ак.часа.
• Темная сторона управленца. Темная триада как источник психологических ресурсов и повышенной стрессоустойчивости. 4 ак. часа.
  (очень рекомендую для просмотра)
• Тайм менеджмент современного руководителя. 2 ак.часа
• Мотивация персонала. Скрытые возможности современного руководителя. 2 ак.часа.
• Делегирование в современных условиях. 2 ак.часа.
• Психологическое здоровье руководителя. Система угашения управленческого стресса 2 ак.часа.
• Конфликтология как часть корпоративной культуры 2 ак.часа.
• Руководитель как эксперт в обучении подчиненных. 2 ак.часа.

Обучение будет полезно для руководителей с уровня заместителя начальника отдела, до заместителя генерального директора.

№2 Программа повышения квалификации сотрудников клиентского сервиса, тендерщиков и закупщиков, департамента продаж.

• Переговорные поединки, подготовка к соревнованиям
• Деловые переговоры повышенной жесткости в современных условиях 8 ак. часов
• Искусство убедительной презентации 8 ак. часов
• Продажи крупным компаниям. Прямой контакт с ЛПР (лицо принимающее решение) 4 ак. часа.

Преимущества:

Включен третий год подряд в ТОП-20 лучших тренеров в России по версии журнала Управление Персоналом.

Стаж обучения взрослых с 2014 года. Преподаватель на программах МВА. Самые высокие оценки от слушателей программ: личная эффективность руководителя и деловые коммуникации.

Опыт:

ежегодно провожу стратегические сессии для сегмента в2в (кроме FMCG)

• Тренировка сотрудников управленческим поединкам и переговорным навыкам (кроме FMCG).
• Тренинги для сотрудников коммерческого блока и отделов продаж.
• Тренинги для закупщиков и тендерщиков.
• Тренинги для топ-менеджмента.