Создание эффективной команды

от 55 000  ₽

Любой коллектив может стать настоящей командой, если участники смогут преодолеть неэффективные стратегии поведения. Для этого важно научить их продуктивно общаться друг с другом, осознавать, когда взаимодействие не конструктивно и сделать это проще всего на их собственных кейсах из практики. Тренинг может быть проведен как оффлайн, так и онлайн.

Программа:

Тренинг командообразования строится на ситуациях, которые происходят в компании, между сотрудниками. Это позволяет сделать мероприятие действительно полезным, а не оторванным от реальности. 

Цели обучения:

• Научить сотрудников договариваться друг с другом и решать конфликты
• Повысить эффективность команды
• Решить скрытые или явные конфликты
• Наладить коммуникацию между отделами
• Вовлечь команду в задачи собственника и топ-менеджмента
  
  

Темы, которые можно включить в обучение: 

• Критерии успешных команд. Что мешает продуктивно работать.
⠀
• Как создавать атмосферу доверия в коллективе - оценка доверия на примере компании
Практические упражнения для создания доверия
⠀
• Сшивка целей сотрудников и компании, как настроить команду на результат
⠀
• Стратегии взаимодействия в команде, как переключать на сотрудничество
⠀
•Ответственность в команде: психологические роли «Родитель, Взрослый, Ребенок».
Отработка на практике способов перехода во взрослые позиции
⠀
• Конфликты: как решать так, чтобы это шло на пользу команде. Анатомия конфликта: эмоциональная и рациональная составляющие.
⠀
• Управление собственными эмоциями (своими и оппонента) в командном взаимодействии

•  Обратная связь: как давать ее подчиненным и равным коллегам

Этапы работы:

1. Подготовка 

Онлайн-обсуждение ключевых задач обучения, подготовка сценария сессии и согласование его с Заказчиком

Интервью ключевых участников сессии (задача - выявить основные тренды и сложности коммуникации). 

Составление отчета по трендам и отправка участникам.  

Этап 2. Проведение обучения (1-2 дня по 6-7 часов, если оффлайн; либо несколько онлайн-встреч по 3 часа)

Этап 3. Follow-up встреча с заказчиком. Проходит через 2-3 недели после обучения

Преимущества:

Командообразование - это моя специализация (внутренние коммуникации, создание команд)

Опыт управления командами в качестве руководителя - с 2006 года

Больше 5 лет - проведение тренингов и командных сессий для руководителей и персонала (деловые коммуникации, командообразование, стресс-менеджмент)

Базовое образование "психолог" - разбираюсь в психологии управления, в обучении использую методы для лучшего усвоения информации

Обучение всегда интерактивное, через опыт

15 лет работы внутри бизнеса, над собственным бизнесом, и вне его (как приглашенный коуч)

Работа с удаленной командой в качестве владельца образовательного проекта (10 лет)

Построение команды в бизнесе с нуля (организация корпоративных тренингов)

Опыт:

Мои клиенты - от малого бизнеса до крупных федеральных компаний