Ситуационное лидерство и мотивация персонала

от 50 000 до 80 000  ₽

Тренинг предназначен для руководителей, управляющих группой сотрудников и желающих развить свои управленческие и лидерские качества.

Теоретическая часть включает изучение модели ситуационного лидерства.

Практическая часть тренинга дает участникам навыки работы с подчиненными сотрудниками, новые идеи и подходы к управлению, с целью увеличения эффективности организации. Проводится детальный анализ текущей ситуации, идентифицируются пробелы и области развития.

Задача обучения:

Предоставить новые методы и практические инструменты, с помощью которых можно анализировать и развивать способности к руководству и лидерству (как самого навыка руководителя, так и фактора сильной стороны компании).

Программа:

Изменения понятия лидерства 

• Обсуждение понятий: лидерство и управление
• Оценка индивидуальных представлений о лидерстве
• Обсуждение различных точек зрения, формирование обобщенного представления о лидерстве. 
   
   Обзор лидерских качеств
• Что мотивирует людей работать/подчиняться  
• Что говорят исследования
• Презентация результатов
• Какова ситуация с лидерством в Вашей компании
• Изменения в условиях работы, связанные с лидерством.

Популярные концепции и понятия

• Ознакомление с теоретическим материалом 
• Обсуждение в группе
• Взгляд Mercuri на лидерство и лидеров. Обсуждение        
   
  Развитие лидерских качеств. Ключевые компетенции
• Обсуждение основных аспектов, зон роста
• Каковы индивидуальные сильные и слабые стороны участников тренинга. Оценка, обсуждение
• Специфические черты лидерского стиля и возникающие в связи с этим проблемы
• Развитие индивидуального стиля лидерства и индивидуальный процесс роста
• Почему люди следуют за лидером
• Почему они следуют за Вами
   
  Необходимость в лидерстве в различных ситуациях и при различных задачах
•  Элементы лидерства
• Определение задач и ресурсы
• Каковы Ваши задачи и обязанности. Что Вы думаете об этом
• Какие ресурсы Вам необходимы
• Тестирование. Оценка подчиненных с точки зрения лидерства. 
• Как Вы оцениваете себя в разных ситуациях с точки зрения лидерства?
   
  Три стиля лидерства
•  Стили лидерства
• Использование лидерства
• Тестирование
• Каков индивидуальный лидерский стиль участников тренинга 
• Самооценка
• Оценка других участников тренинга
   
  Пять ролей лидера. Мотивация лидера.  Практические задания, кейсы.
• Разбор учебных ситуаций
• Разбор девяти управленческих заданий
   
  Курс заканчивается подготовкой программы собственного развития 

Результат:

- Участники тренинга получат навыки эффективного лидерства и управления подчиненными.
- Смогут уверенно чувствовать себя в сложных управленческих ситуациях с различными подчиненными.
- Получат модели анализа своего стиля руководства и определение оптимального стиля руководства для подчиненных, в зависимости от складывающейся ситуации. 
- Получат еще один эффективный инструмент для улучшения своих показателей, как руководителя и повышения эффективности команды и организации в целом.

Преимущества:

Тренер-практик. Более 14 лет опыта ведения тренингов и консультирования компаний. Преподаватель в РАНХиГС, Moscow Business School. Разрабатываю авторские курсы, пишу книги. 

Специализация: Управление продажами, Стратегия, Маркетинг и продажи, Управление компанией. 

Провожу тренинги по всей России и СНГ в формате online и offline. Оказываю посттренинговую поддержку.

Опыт:

 "Bostik" - ноябрь 2019

Ресурсы:

Формат обучения может быть любым. Online или offline тренинг, полноценный двухдневный тренинг или курс-интенсив. Индивидуальное обучение руководителя компании или тренинг для большого количества сотрудников.