Разработка карьерных треков

Создам карьерные треки для сотрудников вашей компании — понятные и прозрачные маршруты роста, которые покажут, какие шаги нужно сделать для продвижения вперёд. Мы разработаем вертикальные и горизонтальные варианты развития, пропишем критерии перехода и зоны развития, подготовим шаблоны для карьерных разговоров. Результат — снижение текучести, рост вовлечённости и усиление внутренней культуры развития.

Сотрудники остаются в компании дольше, если понимают, куда могут расти и что нужно, чтобы перейти на следующий уровень. Без карьерных треков возникает ощущение тупика, невозможности развития и «потолка» — даже в быстрорастущих компаниях.

Я помогу вам сформулировать и структурировать возможные траектории роста для ключевых ролей — горизонтальные и вертикальные, с чёткими критериями перехода и зонами развития. Карьерные треки станут мощным инструментом удержания, внутренней мотивации и развития сотрудников, особенно в условиях дефицита талантов.

Что вы получите:

• Прозрачные маршруты развития сотрудников на 2–3 года вперед;

• Горизонтальные и вертикальные треки для ключевых должностей;

• Критерии продвижения на каждом этапе: навыки, поведение, достижения;

• Связка с системой грейдов, компетенций и оценки (при наличии или разработка как отдельная услуга);

• Готовые шаблоны для использования руководителями и HR.

Этапы работ:

1. Анализ текущих ролей и точек роста (1 неделя):
– Изучение структуры компании и карьерных ожиданий сотрудников
– Интервью с руководителями и HR
– Выделение типовых траекторий развития (по группам должностей)

2. Проектирование треков (2–3 недели):
– Составление вариантов развития по каждому направлению (навыки, роли, зоны ответственности)
– Визуализация карьерных треков
– Прописание критериев перехода, ожиданий от сотрудников

3. Подготовка и внедрение (1 неделя):
– Подготовка внутреннего регламента или гайдлайна
– Шаблоны для проведения карьерных разговоров
– Методички и рекомендации по внедрению
– (Опционально) обучение HR и линейных руководителей

Формат:

• Онлайн-интервью и диагностика с командой;

• Презентация и обсуждение с командой внедрения;

• При необходимости — сопровождение пилота.

Преимущества работы со мной:

• Разрабатываю карьерные треки под специфику культуры и оргструктуры;

• Учитываю реальные ограничения и возможности роста (а не «идеальные схемы»);

• Опыт построения треков в компаниях с численностью от 30 до 1000+ человек;

• Помогаю встраивать карьерные треки в оценку, обучение и мотивацию.

Стоимость зависит от количества треков, уровня детализации и необходимости интеграции с другими HR-системами (оценка, грейды, мотивация).

Кейсы:

✔ IT-компания (120 чел): разработаны треки для технических и управленческих направлений — разработка, аналитика, QA, продакты, тимлиды. Удалось снизить текучесть на 18% и упростить внутренние переходы между проектами.
✔ Розничная сеть: созданы простые и понятные маршруты роста от продавца до управляющего. Руководителям стало легче мотивировать и развивать линейный персонал.
✔ Финансовая компания: внедрены карьерные карты по ключевым функциям: продажи, маркетинг, финансы. В результате — рост вовлечённости и интерес к развитию внутри компании.