Разработка и принятие управленческих решений

от 50 000 до 80 000  ₽

Тренинг посвящен одной из ключевых компетенций современного руководителя – разработке и принятию управленческих решений.

На тренинге:

1.  Дается определение понятия управленческого решения, разбирается, из каких компонентов оно складывается.
2.  Особое внимание уделяется факторам, которые могут помешать руководителю принять правильное решение, дается информация о том, как задействовать интуицию в условиях повышенной неопределенности.
3.  Подробно разбирается алгоритм подготовки и реализации решения, методы и инструменты структурированного анализа информации, а также даются рекомендации по работе с обратной связью.
4.  В заключительной части разбирается влияние личностных особенностей руководителя в сфере управленческих решений.

Программа:

Краткая программа тренинга:

1.  Что на самом деле из себя представляет управленческое решение?
2.  Решения, типичные для функций управления.
3.  Типы моделей и способы их применения при разработке решений.
4.  Методы прогнозирования и принятия решений.
5.  Управленческие решения и цели организации.
6.  Что мешает принимать верные решения?
7.  Алгоритм принятия управленческого решения.
8.  Роль совещаний в выработке и внедрении управленческих решений.
9.  Методы принятия решений в условиях неопределенности – подключаем интуицию.

Преимущества:

Тренинг по управленческим решениям должен проводить руководитель с большим опытом работы, который сам побывал в сложных ситуациях, совершил свои собственные ошибки, в общем заработал опыт "потом и кровью". Тогда ему есть чем поделиться, все знания и практические методы опираются на реальную жизнь в российских компаниях.

Опыт:

Веду курс по разработке и принятию управленческих решений на программе МВА ИБДА РАНХИГС.