Разработаем вводный курс по обучению менеджеров по продажам

от 15 000  ₽

Одним из важных направлений нашей деятельности является разработка тренинговой программы (тренинговых модулей) под заказ.

Ключевыми преимуществами модульного подхода являются:

• Стандартизация учебной программы. Это детально прописанные процедуры и рабочие материалы, которые обеспечивают единый стандарт качества тренинговой программы в исполнении любого тренера/менеджера вашей компании.
• Программа тренинга технологична и может быть передана внутреннему тренеру заказчика с целью дальнейшего самостоятельного использования согласно внутреннему распорядку компании.
• Гибкость программы. Возможность тренерами компании самостоятельно вносить изменения в программу, то есть убрать или дополнить тренинг модулями.

Стандартный пакет программы тренинга включает в себя:

1. Дизайн тренинга с таймингом (временной раскладкой) по каждому тематическому блоку.
2. Раздаточный материал для участников.
3. Папку тренера с приведенными текстами мини-лекций, инструкций к упражнениям, кейсами, ролевыми играми.

Профессиональный опыт:

Обучение сотрудников ключевой момент в повышении эффективности и результативности работы компании. Грамотно и четко организованная работа по обучению персонала – это гарантии достижения стратегических целей, повышения конкурентоспособности и возможности быстрой адаптации к изменяющим условиям рынка.

Для разработки программы обучения менеджеров по продажам необходимо:

• Понять цели и задачи обучения, соответствие стратегическим целям компании, задачам отдельных подразделений, планам индивидуального развития сотрудников.
• Определить место обучения в общей системе управления персоналом, связь обучения с процессами отбора, адаптации, оплаты труда, материальной и нематериальной мотивации, оценки.
• Разработать документацию, регламентирующую процесс обучения (Положение об обучении (приложение), должностные инструкции, необходимые внутренние приказы и распоряжения, оценочные формы).
• Определить ответственных за обучения лиц. Внутренние специалисты - HR-менеджер, руководители подразделений, тренер, наставники, или привлеченные специалисты.
• Составить план и график обучения на год.

Построение системы обучения - процесс трудоемкий прежде всего по причине затрат, как временных, так и финансовых. Именно поэтому все сотрудники, в первую очередь руководители высшего и среднего звена, должны быть заинтересованы в создание системы и четко понимать цели и задачи подготовки персонала и осознавать его значение в успешном функционировании компании. Нашей компании накоплен большой опыт внедрения и развития системы обучения в компаниях из разного сектора экономики. Обращайтесь и специалисты компании ответят на Ваши вопросы.