Разрабатываем профиль требуемых компетенций - пошаговая технология

от 50 000 до 90 000  ₽

До сих пор идут споры: эффективен ли компетентностный подход в оценке персонала и кандидатов? А как сделать его эффективным, связанным с целями компании, с характером и сложностью труда на каждой должности - вот главные вопросы. Если в вашей компании вы строите профили компетенций, то можете ли сравнивать профили сотрудников - сравнимы ли они или построены на разных принципах? Связана ли в вашей организации система компетенций с другими кадровыми бизнес-процессами? Вопросики... На тренинге мы обсудим эти, а также раскроем такие вопросы:

1. Как профиль компетенций искомого кандидата связан со структурой должности и содержанием работы

2. Как требования к работнику связаны со стратегией компании и даже с ее корпоративной культурой

3. Как профиль должности влияет на структуру грейдов

4. Какими средствами можно выявлять компетенции кандидатов (от интервью по компетенциям до тестов и симуляций)

5. Чем хорош, а чем плох компетентностный подход? Есть ли альтернативы и какие?

На тренинге предлагаются инструменты профилирования должности, решаются конкретные кейсы участников, обсуждаются средства оценки компетенций кандидатов.

Программа:

Предварительное собеседование с заказчиком для формирования ТЗ, обсуждения вопросов стратегии, корпоративной культуры, связи обучения с политикой вознаграждения - обязательна. 

Структура, содержание и длительность тренинга определится по итогам такой встречи.

Опыт:

25-летний опыт работы HRD в сферах девелопмента, электроники, продаж, сервиса, топливно-энергетической индустрии, образования и пр.

Квалификация

еМВО, кандидат психологических наук

Тренинги

Широко проводил тренинги для управляющих персоналом и руководителей, а также в рамках курса "Стратегическое управление персоналом" по программе МВА в бизнес-школах НИУ ВШЭ, МШБ РСПП, МШБ ГУУ, МШБ МТПП:

• Корпоративная культура – контекст бизнеса. От миссии и ценностей до компетенций.
• Построение системы мотивации персонала: стратегия, долгосрочная и краткосрочная мотивация, грейды и КПЭ.
• Система грейдов: инструменты, пошаговая технология и подводные камни.
• Оценка персонала по компетенциям – оцениваем то, что нужно. Влияние соотношения оценок компетенций в эффективности на карьеру и мотивацию.
• Эмоциональный интеллект и профилактика профессионального выгорания. Техники восстановления и самоподдержки.
• Коммуникация в сервисе. Эффективные подстройки, повышение клиентской удовлетворенности, профилактика конфликтов.