"Легко ли быть боссом ?"

по договоренности

Если присмотреться к руководителям, то можно заметить, что одни боссы погрязли в рутине и вечно загнаны как лошадь, а другие расслаблены и даже свободны, их бизнес работает как часы. В чем причина в подобном различии обсудим на нашем мастер-классе для руководителей предприятий, подразделений.

Программа:

• Вы узнаете, что необходимо знать для легкого управления людьми.
• Рассмотрите типы сотрудников, причины создания проблем с персоналом и способы их решения.
• Научитесь одному из главных навыков руководителя — возвращать ответственность за решение задач подчиненными.

​Цель МК: облегчить жизнь руководителя

Аудитория: Руководители компании, топ-менеджеры, руководители структурных подразделений, HR – менеджеры.​

ПРОГРАММА Мастер-класса:

1. Власть или управление? В чем отличие?
2. За что отвечает генеральный директор в компании?
3. Задачи для бизнеса. куда идем?
4. Два типа сотрудников.
5. Ключевая ошибка управления.
6. Тренинг навыка делегирования.
7. 10 принципов управления от Ольги Бурых.

Продолжительность мастер-класса 2 часа для группы до 15 человек.​

Регистрация на мероприятие ОБЯЗАТЕЛЬНА.

Преимущества:

Особенности МК:​

• Продолжительность мастер класс 2 часа для группы до 15 человек.​
• Обучение проходит в  оффлайн формате мастер-класса.​

Баланс теории и практики распределяется следующим образом:​ 60% времени тренинга — это теоретический материал.

Опыт:

​МК проводит:​

ОЛЬГА БУРЫХ​: Собственник и  директор ООО «Учебный центр «Коммерсант», бизнес-тренер, практический психолог.​

Профессиональный опыт — 20 лет. За это время провела более 300 семинаров, психологических тренингов и бизнес-тренингов.​

С 2008 года в бизнес-обучении.​

Специализация – бизнес-тренинги в сфере продаж и управления персоналом.​

Среди клиентов прошедших обучение по управлению и продажам:

• ЗА О «Могас»,
• ООО «Антанта Логистик»,
• ООО «Боргер»,
• ООО «Полимагнит»,
• ООО «Галактика»,
• ООО «Тонус»,
• ООО«Клингспор»,
• ЗА О «ТД Горная автоматика»,
• ООО «Кухни Премьер»

и др.