Пульт управления

до 25 000  ₽

Тренинговая программа для руководителей, которая поможет развить управленческие навыки и позволит не просто понять основные принципы управления, но и отточить практические навыки взаимодействия с подчиненными.

В тренинге используется система простых, легко понимаемых материалов и жестких тренировок, изменяющих привычки и поведение Руководителей, после чего управлять коллективом значительно легче, а сотрудники становятся активными, вовлеченными и компетентными.

Программа:

Модуль 1. Компетенции руководителя (4 часа)

• За что отвечает генеральный директор в компании?
• Базовый управленческий цикл
• Три вида власти
• Продукт деятельности
• 3 типа сотрудников
• Практика: Практическое задание «Корзина проблем»

Модуль 2. Техники работы с подчиненными (8 часов)

• Принципы распределения полномочий и ответственности
• Правила делегирования полномочий
• Управление на основе статистик
• Две функции контроля
• Практика: тренировочное упражнение «Три причины несделанной работы»
• Практика: тренировочное упражнение «Возвращение ответственности»

Модуль 3. Искусство мотивировать (8 часов)

• Отличие мотивации и стимулирования.
• Алгоритм анализа поведения «ХОЧЕТ — МОЖЕТ»
• Как справиться с инертностью персонала.
• Легко ли уволить непродуктивного сотрудника
• Практика: Тренировочное упражнение «Подтверждение»
• Практика: тренировочное упражнение «Помощь в поиске решения»

Модуль 4. Ключевые ошибки управления (4 часа)

• Причины распространения негатива в компании
• Причины, почему руководитель «цепляется» за проблемных сотрудников
• Как говорить с создателями проблем
• Как вычислить «диверсанта»?
• Практика: тренировочное упражнение «Сбрось балласт».

Преимущества:

Цели:

1. Дать понимание сути управления, причин создания проблем, типов сотрудников.
2. Отточить навыки взаимодействия с подчиненными: полноценно выполнять свои функции, ставить задачи, добиваться их исполнения и работать с выполненными задачами, вдохновлять сотрудников на достижение результатов.

Аудитория: Руководители компании, топ-менеджеры, руководители структурных подразделений, HR — менеджеры.

Формы и методы работы: информационные блоки, интерактивные дискуссии, индивидуальные и групповые практические задания с последующей презентацией результатов работы, общегрупповым обсуждением и обратной связью от тренера и участников, ролевые игры, обучающие практические упражнения, просмотр видеороликов с комментариями тренера.

Продолжительность тренинга: 3 дня (24 ак. часа)

В результате обучения руководитель сможет:

• Правильно ставить задачи подчиненным и контролировать их выполнение.
• Видеть причины невыполнения задач сотрудниками и уметь их улаживать.
• Возвращать нерешенные задачи сотруднику, и добиваться их исполнения.
• Видеть сотрудников-диверсантов и своевременно убирать их из компании.
• Поднимать боевой дух команды, побуждать персонал на поиск решений и достижение результатов.

Стоимость: 24000 рублей.

Опыт:

ОЛЬГА БУРЫХ​: Собственник и  директор ООО «Учебный центр «Коммерсант», бизнес-тренер, практический психолог.​

Профессиональный опыт — 20 лет. За это время провела более 300 семинаров, психологических тренингов и бизнес-тренингов.​

С 2008 года в бизнес-обучении.​

Специализация – бизнес-тренинги в сфере продаж и управления персоналом.​

Среди клиентов прошедших обучение по управлению и продажам:

• ЗА О «Могас»,
• ООО «Антанта Логистик»,
• ООО «Боргер»,
• ООО «Полимагнит»,
• ООО «Галактика»,
• ООО «Тонус»,
• ООО«Клингспор»,
• ЗА О «ТД Горная автоматика»,
• ООО «Кухни Премьер»

и др.