Процессное управление

по договоренности

Процессное управление я осуществляю в следующих режимах:
1. Обучение консультантов или внутренних специалистов и руководителей технологиям процессного управления.
2. Провожу консультационную работу с рабочей группой Заказчика в области описания и развития бизнес-процессов.
3. Провожу консультационную работу с рабочей групплй Заказчика в области развития качества по моделям 6 сигма, TQM, Бережливое производство, Кайдзен по стандартам ISO 9й, 6й, 10й, 14й и 11й серий.

В результате проекта, реализованного консалтинговой группой под моим руководством в крупной нефтяной компании достигнута экономия в 60.000.000 рублей в месяц.

В результате консультационного проекта, возглавляемого мной, была создана система процессов поставок АО Транснефть через ТД Транснефть (в дальнейшем ЦУП Транснефть)

Также мною проведено более 2000 часов успешного процессного консалтинга в компаниях Аллтек, Морон, Витим, Тензо М, МИМ, НГС, Ростсельмаш, Казцинк и многих других.

Мною подготовлены несколько десятков консультантов в области процессного управления.

Мною проведены несколько десятков тренингов по процессному управлению.