Прокачка компетенций текущих сотрудников

от 100 000 до 110 000  ₽

Прокачаем компетенции ваших сотрудников с помощью лучших экспертов-практиков из лучших компаний и стартапов страны. Решая ваши бизнес задачи.

Благодаря чему вы:

• Повысите эффективность сотрудников и качество их работы;
• Расширите их функционал и зоны ответственности;
• Сможете переквалифицировать сотрудников для их удержания;
• Улучшите опыт взаимодействия с коллегами и другими подразделениями и процессы;
• Повысите eNPS;
• Решая новые для компании кейсы под пристальным контролем наставника.

Как работает:

• Выявим пул задач, отталкиваясь от целей компании;
• Предоставим максимально релевантного целям и задачам эксперта;
• Опираясь на опыт и обратную связь эксперта, сотрудник будет решать задачами и одновременно обучаться новым компетенциям;
• Руководитель будет оперативно получать информацию о прогрессе и при необходимости корректирует движение;

Срок обучения: 3-6 меясцев, оплата ежемесячная.

Работаем со специальностями:

• Product-менеджер;
• Data-аналитик;
• Web-аналитик;
• Бизнес-аналитик;
• HR-менеджер;
• Рекрутер/сорсер;
• Маркетолог;
• Другие специальности - по запросу, срок и цена могут отличаться

Преимущества:

Наши преимущества:

1. Большая база экспертов - подберем наставника уже решавшего задачи релевантные вашим;
2. Все эксперты - практики грейда Senior+;
3. Обучение на практике даст возможность максимально закрепить знания, одновременно решая задачи и принося результат заказчику;
4. Часто много полезной информации получают и сами руководители;
5. Можем заключить 3-х сторонний ученический договор для удержания сотрудника после завершения обучения. 

Опыт:

Пример кейса: 

Кейс 1:   Прокачка WEB Аналитика (переквалификация текущего сотрудника)

Клиент: Рекламное Digital агентство RTA:

Задача:

Большая часть аналитики, дашбордов была отдана на аутсорс.  В связи со стремительным ростом, почувствовали, что с аутсорсер станет слишком дорогим и начнет терять качество. Решили искать аналитика в команду. 

Проблемы: 

1. Достаточно мало хороших web-аналитиков на рынке и еще меньше ищут работу;
2. Те, кто есть - очень дорогие;
3. Нет четкой экспертизы, чтобы с ходу нанять качественного человека;
4. Даже хороший специалист, не будет на 100% отвечать запросам бизнес-модели, и его придется переучивать;

Доп параметры:

Есть сотрудник предрасположенный и интересующийся web аналитикой, которому хочется сменить направление деятельности в  эту сторону.

Как решали кейс:

1. Изучили цели компании по развитию внутренней аналитики;
2. Нашли эксперта с релевантным опытом и опытом работы в рекламном агентстве;
3. Провели  диагностику знаний сотрудника, поняли уровень и какие компетенции нужно подтянуть;
4. Сотрудник в связке с экспертом начали реализацию задач

Что получилось:

1. Решили поставленные задачи;
2. Выстроили процессы взаимодействия сотрудника с другими подразделениями и подрядчиками;
3. У клиента появился сотрудник с компетенциями в  web аналитике, способный самостоятельно решать задачи;
4. Она уже сама обучает младшего специалиста;