Программа развития управленческих компетенций

от 20 000  ₽

Для руководителей среднего звена важно знать свою роль и уметь её эффективно выполнять.

Практика показывает, что у каждого такого руководителя есть пробелы в базовых управленческих и личностных компетенциях:

• Организованность и тайм-менеджмент;
• Постановка задач и целей;
• Контроль исполнения;
• Делегирование;
• Умение давать обратную связь;
• Стратегическое и критическое мышление;
• Лидерство и мотивация.

Из компании в компанию набор запросов примерно один и тот же. Кастомизация остается в тренировочных упражнениях.

Предлагаю ознакомиться с моей "Школой руководителей" - она создана на основании 5-ти компаний, для которых я её собирала. Состоит их 20 модулей продолжительностью 2 тренинговых часа каждый.

Рассматриваю как коробочное решение (продажа материала "как есть") так и кастомизацию программы для вас.

Программа:

1.  Роль и функционал руководителя.
2.  Постановка целей и задач.
3.  Обратная связь подчиненным.
4.  SWOT анализ ситуации. Поиск возможностей.
5.  Организация рабочего процесса. Делегирование.
6.  Контроль работы подчиненных сотрудников: измеримость, частота, выбор точек.
7.  Мотивация персонала (о теориях и их применимости). Делегирование.
8.  Мотивация персонала по Герчикову, работа с ней.
9.  Сложные коммуникации, работа в рамках ТК РФ.
10.  Адаптация новых сотрудников.
11.  Формирование запросов на ресурсы.
12.  Командость в работе.
13.  Подбор персонала: проведение собеседований.

Преимущества:

Мой опыт работы – инхаус. Это означает, что главное в работе для меня - решение задачи, стоящей перед заказчиком.

Создаю тренинги, после которых у сотрудника не просто появляются умения, но и желание их применять.

Опыт:

Работала с подобными запросами в одиночку: от выявления зон улучшения и формирования тех.задания до сбора обратной связи.