Программа развития «Максимальные продажи +». Решение для компаний с небольшим отделом продаж

по договоренности

Давно известно, что персонал любой компании – это самый важный актив, сердце бизнеса. А торговый персонал – это кровь бизнеса. Конечно, если Вы хотите постоянно улучшать показатели продаж в своей компании, то важно регулярно проводить работу с  торговым персоналом, обучать его.

Да, когда у Вас крупная компания, большой отдел продаж, то Вам проще пригласить профессионального бизнес-тренера по продажам , чтобы он провел корпоративный тренинг и решил только ряд Ваших актуальных задач. Правда заключается в том, что далеко не каждая компания  может себе это позволить, так как заказать корпоративный тренинг у  профессионального бизнес-тренера по продажам стоит дорого.

Как быть если у Вас небольшой отдел продаж и у Вас нет внушительно бюджета на обучение торгового персонала?

Сегодня есть решение – это программа развития отдела продаж «Максимальные продажи +»  от  бизнес-тренера Алексея Салтунова.

Эта программа специально разработана для компаний, которые имеют небольшой отдел продаж от 2 человек и хотят совершить качественный рывок в сторону значительного увеличения продаж и прибыли компании.

Программа сопровождения и развития компании

«Максимальные продажи +» это комплексное решение, которое в себя включает:

Аудит продаж, анализ сбыта компании.

Оценка компетенций сотрудников.

Обучение сотрудников на рабочем месте.

Сопровождение сотрудников на рабочем месте. Доведение до конкретных результатов.

Оценка эффективности сотрудников.

Как проходит процесс сопровождения по программе развития «Максимальные продажи +»?

Регулярные встречи с торговым персоналом один-два раза в неделю  для проведения индивидуальных мини тренингов на рабочем месте. Длительность одной встречи 2 часа, в удобное для клиента время.

Для оценки компетенций и эффективности сотрудников используется: анкетирование, личное интервью, анализ на рабочем месте, при необходимости анализируются записи телефонных разговоров с клиентами.