Повышение эффективности деятельности персонала через вовлеченность

от 50 000 до 50 000  ₽

План работы:
1. Подготовительные мероприятия (сбор данных);       
2. Диагностика вовлеченности (проведение опроса);
3. Обработка результатов;
4. Презентация результатов опроса и проведение фасилитационной сессии по выработке мероприятий по увеличению показателя вовлеченности (с участием сотрудников компании);
5. Консолидация информации;
6. Презентация общего плана мероприятий, cогласование и утверждения итогового плана мероприятий на уровне руководства определение ответственных за его реализацию;
7. Контрольный замер вовлеченности с целью выявления динамики (через 6 месяцев\год).

Преимущества:

Вовлеченные сотрудники — это сотрудники, которые относятся к своим обязанностям так же, как предприниматель к своему бизнесу или как каждый человек к личным делам. 

Цель:

1. Исследование вовлеченности персонала;
2. Выработка плана мероприятий, направленного на увеличение вовлеченности персонала;
3. Рост прибыли компании.

Результаты мероприятия:

1. Повышение эффективности деятельности сотрудников;
2. Развитие корпоративной культуры;
3. Увеличение лояльности сотрудников;
4. Снижение текучести, то есть экономия на поиске, подборе, адаптации и обучении персонала;
5. Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки.;
6. Повышение производительности труда;
7. Установление эффективного взаимодействия внутри компании.

Опыт:

Опрос вовлеченности с разработкой плана мероприятий по волеченности проводился моими силами в Сбербанке и производственной компании "ЕвроАзия".

Ресурсы:

Автоматизированная система проведения опоса.

Условия сотрудничества:

Личные встречи.