Построение стратегии бизнеса, управление результативностью для собственника

от 50 000  ₽

Разработка стратегии развития бизнеса с учетом специфики бизнеса и отраслей, в которых он действует. Формирование плана реализации стратегии и контроль за его исполнением. Разработка программ организационных изменений для повышения результативности и эффективности действущего бизнеса. Коучинг и обучение руководителей.

Преимущества:

• Методика работы с Заказчиком разрабатывается индивидуально, с учетом специфики отрасли, целями Заказчика и текущим состоянием бизнеса.
• Любая наша программа ориентирована на достижение конкретного результата с измеряемыми параметрами. 
• Задействованные эксперты обладают реальным управленческим опытом или являются действующими руководителями.

Опыт:

KNAUF Insulation - реорганизация службы сбыта в бэк-офисс продаж. Программа включала в себя: ренижиниринг бизнес-процессов, изменение информационных систем, оценку и обучение персонала, разработку скриптов продаж и управления претензиями.

Инфософт - разработка и реализация стратегии развития компании на 3 года. Включая мониторинг плана реализации.

IT-отрасль. Проект по слиянию двух компаний с целью получения синергии в отрасли разработки и продвижения сайтов. В рамках проекта: коучинг собственников по целеполаганию и согласованию общих целей, построение оргструктуры новой организации, построение финансовой модели и юридического устройства бизнеса, оценка и представление к должности ТОП-ов в новой организации

Ресурсы:

Команда экспертов с 18-ти летним опытом управленческой работы в бизнесе помогает сократить разрыв между желаемым и действительным состоянием. 

Располагаем группой экспертов во всех аспектах деятельности в бизнесе: продажи и маркетинг, финансы, операции, управление персоналом.

Условия сотрудничества:

Формат работы зависит от решаемой задачи.