Подготовка к выступлению

Вы волнуетесь перед круглым столом, конференцией или ответственным выступлением? Это нормально.

Мечта любого спикера — не просто отстреляться, а уверенно донести свою мысль, удержать внимание и получить нужную реакцию: одобрение совета директоров, финансирование проекта или доверие ключевых партнёров.

Вам нужен такой результат? Тогда обращайтесь!

Я предлагаю вам профессиональную систему подготовки с практическими тренировками.

Вы получите не общие советы, а конкретный план, работающие инструменты и серию тренировок, полностью адаптированных под вашу цель, аудиторию и личный стиль. Мы не будем просто обсуждать теорию — мы будем отрабатывать каждую деталь на практике, чтобы к моменту выступления навык был доведён до автоматизма, а уверенность стала вашим естественным состоянием.

В ходе работы произойдёт следующее:

1. Вы получите ясность. Поймёте, что на самом деле важно вашей аудитории и как говорить с ней на одном языке. Это поможет не только в этом выступлении, но и в любой будущей деловой коммуникации.

2. Вы создадите «железобетонную» структуру. Ваша презентация и речь начнут формировать о вас впечатление как об уверенном, структурированном и убедительном эксперте.

3. Вы возьмёте процесс под контроль. Подготовка станет управляемой. Вы будете точно знать, над чем работать на каждом этапе: от идеи и слайдов до репетиции и ответов на каверзные вопросы.

4. Вы получите готовность и уверенность. В результате вы выйдете на сцену или подключитесь на встречу с чувством спокойной собранности, а ваше выступление достигнет запланированной цели.

Если вы пройдёте все необходимые этапы, ваша речь станет эффективным инструментом влияния и поможет добиваться целей.

Почему я?

• Я – практик с 9-летним опытом, сама выступаю и понимаю, что происходит в голове у спикера и у аудитории. Я подготовила более 500 специалистов, которые считали, что «выступать — это не моё».

• Среди моих клиентов: IT-специалисты, инженеры, врачи, финансисты, менеджеры по продажам, руководители, топ-менеджеры.

Я даю вам работающие инструменты, которые проверила на себе и сотнях клиентов. Мой подход — это интеграция самых эффективных практик в единую систему:

1. Чтобы вы знали, ЧТО говорить: Я использую принципы бизнес-риторики и современные инструменты (включая нейросети), чтобы помочь вам мгновенно найти суть, выстроить железную логику и превратить любой материал в убедительную историю. Это экономит часы на подготовке.

2. Чтобы вы управляли своим состоянием: Я даю конкретные, доказавшие эффективность техники работы с волнением. Это не общие советы из книг, а методы саморегуляции (дыхание, фокус внимания, работа с голосом), которые я отбирала годами, опираясь на научные данные и личный опыт их применения «в поле» — перед аудиторией.

3. Чтобы вас слушали и чувствовали: Я учу приёмам искренней и вовлекающей подачи, которые взяты из практики актёрского мастерства и адаптированы для бизнес-среды. Мы работаем над тем, чтобы ваша естественность стала вашей силой, а речь — инструментом влияния.

Итог: Вы получаете концентрированный практический опыт.

Как проходит работа:

1. Бесплатная диагностика (30 минут). Вы присылаете материалы (слайды, тезисы). Мы обсуждаем цель, анализируем «слабые места» и определяем, какой объём помощи нужен.

2. Индивидуальный план и стоимость. Я предлагаю чёткий план работы с указанием, сколько сессий потребуется (обычно от 3 до 6), какие домашние задания могут быть между встречами для максимального прогресса.

3. Работа по плану. Вместе реализуем намеченное: выстраиваем структуру, усиливаем аргументы, редактируем слайды и проводим репетиции до состояния уверенности.

Что входит в работу (определяем на диагностике):

• Структура и смысл: Создаём логичную и неоспоримую историю.

• Слайды и тезисы: Аудит и усиление ключевых сообщений.

• Репетиции и уверенность: Отработка подачи, голоса и управления волнением.

• Ответы на вопросы: Подготовка сильных ответов на провокационные и сложные вопросы.

Условия:

• Формат: Онлайн или очно в Москве.

• Длительность встречи: 1–1,5 часа.

• Стоимость встречи: 8 000 ₽.

• Связь: Telegram для оперативных вопросов.

Запишитесь на бесплатную 30-минутную диагностику!

Это первый шаг к вашему уверенному выступлению. Сделать это можно, откликнувшись на услугу или написав мне в личные сообщения. Давайте обсудим, как сделать ваше выступление сильным.

Внутренняя онлайн-конференция для IT-компании: подготовка «непубличных» экспертов с нуля

• Задача: Подготовить 15 технических специалистов (разработчиков, архитекторов), которые никогда ранее не выступали публично, к докладам на внутренней конференции (500+ сотрудников). Цель — сделать их сложные кейсы понятными для нетехнических коллег и повысить статус команды.

• Решение (работа с нуля): Начали с основ: сняли базовые страхи, научили принципу «одна ключевая мысль на слайд» и переводу жаргона на простой язык. Каждый участник прошёл путь от черновика до отрепетированной истории (сторителлинг) через цикл групповых и индивидуальных сессий.

• Результат: Конференция прошла с рекордной вовлечённостью. 80% участников отметили технические доклады как самые понятные и полезные. Руководство получило работающий инструмент для обмена знаниями между отделами, а разработчики из «невидимых исполнителей» превратились в признанных внутренних экспертов.

Вебинары как инструмент роста: подготовка product & sales команд для глубокой работы с B2B-клиентами

• Задача: Научить команду product-менеджеров и sales-специалистов проводить вебинары, которые решают ключевую проблему: клиенты воспринимали их как «продавцов функций», а не как экспертов-партнёров. Нужно было перевести коммуникацию на язык решения клиентских «болей», повысить уверенность в самопрезентации и отработке вопросов.

• Решение: Мы провели практический интенсив, сфокусированный на трёх уровнях:

1. Перезагрузка позиционирования: Учились заново «упаковывать» продукт — не через фичи, а через типовые сценарии и проблемы заказчика, которые он закрывает.

2. Структура партнёрского диалога: Отрабатывали формат вебинара не как монолог, а как диалог: как задавать вопросы аудитории, как строить повестку вокруг их гипотетических возражений, как говорить на их языке.

3. Работа с вопросами: тренинги по ответам на сложные и технические вопросы. Учились не уходить в защиту, а превращать любой вопрос в возможность продемонстрировать экспертизу и партнёрский подход.

• Результат: Команда совершила качественный скачок. Вебинары перестали быть «демонстрацией продукта» и превратились в инструмент консультационных продаж. Входящий поток лидов с мероприятий стал более качественным, а в фидбэке клиенты стали отмечать: «Наконец-то с нами говорят как с партнёрами, а не продают». Это напрямую повлияло на рост лояльности ключевых клиентов.

Подготовка директора к выступлению на конференции

• Задача: Подготовить директора страховой компании к выступлению на отраслевой конференции. Цель — укрепить HR-бренд компании, выступив не с отчётом, а с кейсом, который выделит компанию как привлекательного работодателя.

• Решение: Перевели сухие метрики в историю о создании уникальной рабочей среды. Научила спикера говорить о процессах как о конкурентном преимуществе компании. Отработали подачу и ответы на вопросы.

• Результат: После выступления к спикеру выстроилась очередь за визитками от коллег и потенциальных кандидатов.