Подбор руководителей направления закупок

Мы предоставляем услугу подбора руководителей направления закупок — специалистов, способных выстраивать эффективную систему снабжения, управлять закупочными стратегиями, взаимодействовать с поставщиками и обеспечивать бесперебойное обеспечение бизнеса ресурсами при оптимальном бюджете.

Мы подбираем:

• Руководителей и начальников отделов закупок

• Директоров по снабжению и логистике

• Руководителей категорийных и проектных закупок

• Управляющих закупками в рамках строительных, производственных, торговых, логистических и промышленных компаний

• Специалистов с опытом в B2B, B2C, государственных и международных закупках

Кандидаты обладают опытом стратегического планирования, проведения тендеров, оптимизации затрат, оценки поставщиков и управления договорами. Они знают законодательство в сфере закупок, владеют инструментами автоматизации и умеют находить выгодные условия даже в нестабильной среде.

Наш подход

• Уточняем специфику закупок: прямые, непрямые, производственные, технические, маркетинговые и пр.

• Формируем профиль кандидата: управленческие компетенции, отраслевой опыт, знание закупочной аналитики и инструментов автоматизации

• Подбираем управленцев с подтверждёнными результатами по снижению затрат, улучшению логистики и повышению эффективности снабжения

• Используем прямой поиск, внутреннюю базу, профессиональные ресурсы и экспертные отраслевые каналы

Преимущества сотрудничества

• Подбор под реальные задачи и формат бизнеса — от проектного строительства до непрерывного производства

• Гарантия замены — в случае несовпадения мы оперативно подберём другого кандидата

• Гибкие условия сотрудничества — постоянный найм, проектное участие, подбор на ротацию

• Работаем по всей России, включая региональные склады, офисы, стройплощадки и производственные комплексы

• Комплексная оценка кандидатов — навыки переговоров, аналитика, управленческая зрелость, работа с рисками

Опыт:

Мы подбираем руководителей закупок для производственных предприятий, строительных компаний, девелоперов, ритейла, логистических операторов, дистрибьюторов и государственных подрядчиков. Укомплектовывали команды под задачи централизации закупок, перехода на электронные платформы, оптимизации снабжения и выстраивания новой модели работы с поставщиками. Учитываем объёмы закупок, специфику материалов, уровень автоматизации и внутренние стандарты компании.