Подбор РОПа по вашему ТЗ

✅ Мой подход:
— Не ищу «всех подряд» — ищу тех, кто реально закрывает сделки в вашем бизнесе.
— Использую поведенческое интервью и кейсы из реальной практики.
— Фиксированная цена за качественное видеособеседование с подходящим кандидатом — без скрытых платежей.

«Вы не платите за резюме — вы платите за результат. Мы не «продаем» кандидатов — мы даём вам тех, кто работает.»

Подбирал РОП для компаний от стартапов до масштабных бизнесов — с фокусом на стратегию, построение команды и рост выручки, а не просто на «опыт продаж».

Клиент: Российский SaaS-стартап с продуктом для управления проектами (15 сотрудников, $2M ARR)
Задача: Найти первого РОП — человека, который построит отдел продаж с нуля, настроит воронку, внедрит CRM и обучит первую команду из 5 менеджеров.
Результат:

• Подобран РОП с опытом в аналогичном SaaS-бизнесе (ранее в «Тинькофф Бизнес»).
• За 6 месяцев:
  → Выручка выросла с 160Kдо160Kдо620K в месяц
  → Создана команда из 12 менеджеров + 2 лидера
  → Внедрена система KPI и прогнозирования с точностью 85%
  Ключевой вклад: Не просто «нанял продавца» — построил систему масштабирования продаж.

Клиент: Сеть частных клиник (30+ филиалов, B2C + B2B)
Задача: Найти РОП для централизованного управления продажами в регионах — с опытом работы с высокой стоимостью услуги и длинным циклом продаж.
Результат:

• Подобран РОП из сети стоматологических клиник с опытом управления 40+ менеджерами.
• За 4 месяца:
  → Сокращение цикла продаж с 21 до 12 дней
  → Рост конверсии с 18% до 31%
  → Внедрена система мотивации по LTV, а не по единичным сделкам
  Результат: Выручка отдела выросла на 140% за год.

Клиент: Производитель промышленных насосов (экспорт в 12 стран)
Задача: Заменить устаревшего РОП — найти стратега, способного вывести экспорт на новый уровень.
Результат:

• Подобран РОП с опытом в международных B2B-продажах (ранее в «КТМ-Волга»).
• За 8 месяцев:
  → Открыты 3 новых региональных офиса (Казахстан, Узбекистан, Вьетнам)
  → Экспорт вырос с 1,2Mдо1,2Mдо4,8M в год
  → Создана система работы с дистрибьюторами и тендерами
  Инструмент: Внедрил CRM с интеграцией в логистику — от лида до доставки.

Клиент: FinTech-компания (платформа для малого бизнеса — кредиты, расчеты, аналитика)
Задача: Найти РОП для масштабирования продаж B2B-решений банкам и МФО.
Результат:

• Подобран РОП с опытом в продажах банковского ПО (бывший менеджер «1С-Битрикс» в корпоративном сегменте).
• За 5 месяцев:
  → Построена команда из 18 специалистов
  → Заключены 11 договоров с банками и микрофинансовыми организациями
  → Средний чек вырос с 800K до 2,3M руб.
  Ключевой навык кандидата: Умение продавать сложные решения C-level-лидерам.