Подбор операционного директора

Мы предоставляем услугу подбора операционного директора — специалиста, способного выстроить стабильную операционную систему, повысить управляемость всех бизнес-процессов и обеспечить рост производительности. Подбираем руководителей, которые берут на себя ответственность за повседневную эффективность компании, оставляя собственнику и генеральному директору возможность сосредоточиться на стратегическом развитии.

Мы подбираем операционных директоров:

• Для компаний в сферах: производство, логистика, девелопмент, строительство, ритейл, общепит (HoReCa), IT, медицина, услуги и торговля

• С опытом управления операционной деятельностью, персоналом, бюджетами, сервисами и регламентами

• Под задачи: оптимизация процессов, масштабирование, цифровизация, внедрение KPI, улучшение клиентского сервиса

• В компаниях разного масштаба — от локального бизнеса до федеральных сетей и холдингов

• Готовых обеспечить бесперебойную работу всех подразделений и достижение бизнес-целей

Кандидаты обладают системным мышлением, высокой деловой дисциплиной, аналитическим подходом и способностью управлять изменениями.

Наш подход

• Анализируем бизнес-модель, цели собственника, текущую структуру и зоны роста

• Формируем профиль кандидата под конкретные задачи: рост, трансформация, операционный контроль

• Подбираем управленцев с релевантным отраслевым опытом и сильной управленческой практикой

• Используем прямой и конфиденциальный поиск, профессиональные связи, внутреннюю базу и рекомендации

Преимущества сотрудничества

• Подбор управленцев, способных взять на себя операционное ядро бизнеса

• Гарантия замены — при необходимости быстро предоставим альтернативу

• Гибкий формат — штатная позиция, временное управление, консалтинг

• Работаем по всей России, включая офисные, производственные и сетевые форматы

• Комплексная оценка — управленческие навыки, стрессоустойчивость, структурное мышление, ответственность

Опыт:

Мы подбираем операционных директоров для производств, ресторанных сетей, логистических операторов, сетевого ритейла, сервисных компаний, образовательных платформ, медицинских клиник и технологических стартапов. Укомплектовывали управленцев для построения новых процессов, усиления текущей структуры, выхода из операционного хаоса и подготовки бизнеса к масштабированию. Учитываем стиль собственника, цели бизнеса и специфику отрасли.