Подбор исполнительного директора

Мы предоставляем услугу подбора исполнительного директора — управленца, способного взять на себя контроль над операционной деятельностью компании, выстроить процессы, обеспечить стабильность и эффективность работы всех подразделений. Подбираем специалистов, которые действуют как "вторая рука" собственника или генерального директора, беря на себя реализацию стратегии и операционное управление.

Мы подбираем исполнительных директоров:

• Для производственных, строительных, торговых, логистических, IT-, сервисных и девелоперских компаний

• С опытом управления операциями, командой, бюджетами, проектами, системами качества и бизнес-процессами

• С компетенциями в оптимизации затрат, автоматизации, выстраивании регламентов и взаимодействии между подразделениями

• Под задачи: масштабирование бизнеса, повышение операционной эффективности, подготовка к экспансии или продаже

• В компаниях разных масштабов — от среднего бизнеса до холдингов и федеральных структур

Кандидаты обладают системным мышлением, высокой стрессоустойчивостью, опытом работы с цифрами и людьми, и готовы брать ответственность за результат.

Наш подход

• Анализируем структуру бизнеса, цели собственника, текущие вызовы и внутренние процессы

• Формируем профиль кандидата под специфику компании и реальные задачи на 6–18 месяцев вперёд

• Подбираем управленцев с релевантным опытом в аналогичных отраслях, способных быстро войти в курс дел

• Используем прямой поиск, собственную базу, профессиональные сообщества и конфиденциальные каналы

Преимущества сотрудничества

• Подбор управленцев с сильным операционным фокусом

• Гарантия замены — если кандидат не закрепился в роли

• Гибкий формат — постоянная позиция, временное антикризисное управление, проект

• Работаем по всей России, включая производственные кластеры, удалённые регионы и региональные офисы

• Комплексная оценка — управленческие навыки, системность, стрессоустойчивость, умение выстраивать процессы

Опыт:

Мы подбираем исполнительных директоров для производств, логистических операторов, застройщиков, торговых компаний, сетевых проектов и IT-структур. Укомплектовывали управленцев для задач усиления операционного контроля, выхода из кризиса, масштабирования, подготовки к структурным изменениям и внедрения KPI-систем. Учитываем стиль взаимодействия с собственником, корпоративную культуру и отраслевые особенности.