Подбор HR BP/HRD/Руководитель отдела обучения

В бизнесе HRD — это «правая рука» собственника, отвечающая за скорость и качество формирования команд.

Понимаю, что люди - это ресурсы, и компании нужен не просто исполнитель, а архитектор корпоративной среды, который свяжет цели бизнеса с результатами команды. От эффективности работы управленца, зависит прибыль компании, он напрямую влияет на бизнес-процессы.

Опыт:

HR-директор с 12-летним опытом в системном бизнесе (строительство, e-commerce, судоходный бизнес, производство, ритейл). 

Мой подход: HR — это не «отдел кадров», а сервисная функция для бизнеса, которая должна напрямую влиять на прибыль, выполнение плана продаж и стабильность процессов.

В чем, я могу быть вам полезна:

1. Найм «результатников», а не «процессников»: Специализируюсь на подборе руководителей (ТОП-менеджмент, РОПы, операционные директора)
2. Глубокая экспертиза hr-процессов. С кандидатом - говорю на одном языке
3. Слежу за трендами, законодательством и работой с AI-помощником
4. Построила не одну успешную команду профессионалов
5. Есть услуга - менторство для hr

«Стив Джобс говорил: "Найм лучших — это самая важная работа". Как бывший HR-директор, я помогаю собственникам делегировать эту работу профессионалу, который видит таланты сквозь "глянцевые" резюме».