Подбор генерального директора в сфере IT

Подбор генерального директора в IT: между технологией, бизнесом и людьми

В IT-компаниях генеральный директор — это не только управленец.
Это связующее звено между разработкой, клиентом, продуктом и командой.
Он должен понимать технологии, говорить на языке бизнеса и при этом видеть рынок на 2 шага вперёд.

- Один “не тот” выбор на этой позиции — и компания теряет темп, фокус и сильных специалистов.
- Один “свой” — даёт рост, системность и уверенность в следующем этапе развития.

Кого мы подбираем:

- Генеральных директоров для продуктовых IT-компаний
-  Руководителей для стартапов в фазе роста
- CEO для интеграторов, агентств, digital-направлений
- Топов в структуры, где нужно “навести порядок”, перестроить процессы или выйти на новый рынок

Что важно в подборе CEO для IT:

Понимание технической среды (не обязательно кодить — важно “думать в цифре”)
Опыт работы с agile-командами, разработкой, кросс-функциональными проектами
Умение управлять как через процессы, так и через смыслы
Личная устойчивость и способность быть “фронтом” перед инвесторами, клиентами, командой

Как мы подбираем:

- Сначала разбираемся в продукте, бизнес-модели, текущих вызовах и целях
- Формируем точный профиль нужного человека: не только функционал, но и характер, стиль принятия решений, управленческую логику
- Ищем не просто по опыту, а по мышлению и соответствию вашей культуре
- Сопровождаем весь процесс подбора, включая адаптацию и онбординг

Что вы получаете:

- Руководителя, который “в теме” — и в бизнесе, и в технологии
- Лидера, у которого получится с вашей командой
- Спокойствие — процесс идёт под контролем, без потока случайных кандидатов
- Гарантию на результат и сопровождение по договору

📞 Если вашей IT-компании нужен не просто директор, а человек, который усилит бизнес, команду и продукт — мы найдём его.
Работаем точно, конфиденциально и с фокусом на долгосрочный результат.