Подбор генерального директора

Мы предоставляем услугу подбора генерального директора для компаний, которым нужен стратегически мыслящий и результативный лидер. Подбираем управленцев, способных взять на себя полную ответственность за операционное управление, развитие бизнеса и реализацию ключевых целей собственника.

Мы подбираем генеральных директоров:

• Для компаний в сферах: производство, строительство, логистика, IT, девелопмент, агробизнес, торговля, услуги

• С опытом управления командой, финансами, операционной деятельностью и стратегическим планированием

• С подтверждёнными результатами по росту бизнеса, выводу новых направлений, антикризисному управлению

• В компании с любым масштабом — от среднего бизнеса до федеральных структур и холдингов

• Под задачи: трансформация, оптимизация, масштабирование, выстраивание системной работы с нуля

Кандидаты обладают высокой управленческой зрелостью, сильными лидерскими качествами, гибкостью и умением вести бизнес к результату в нестабильных условиях.

Наш подход

• Изучаем бизнес-модель, цели собственника, ключевые вызовы и особенности корпоративной культуры

• Формируем точный профиль кандидата с учётом отрасли, структуры бизнеса и модели управления

• Используем конфиденциальный прямой поиск, профессиональные связи, собственную базу и рекомендательные каналы

• Оцениваем управленческую экспертизу, мотивацию, стиль лидерства и соответствие задачам компании

• Сопровождаем на всех этапах: от подбора и переговоров до выхода на позицию

Преимущества сотрудничества

• Точечный и конфиденциальный подбор управленцев высшего звена

• Гарантия замены — если кандидат не закрепился на позиции

• Экспертная оценка управленческих компетенций, стратегического мышления и антикризисных навыков

• Формирование управленческой команды под ключ — при смене руководства или реструктуризации

• Работаем по всей России, подбираем генеральных директоров для локальных и федеральных бизнесов

Опыт:

Мы подбираем генеральных директоров для производственных предприятий, строительных холдингов, логистических компаний, IT-структур, агробизнеса, девелоперов и торговых организаций. Укомплектовывали управленцев под задачи смены поколения собственников, масштабирования бизнеса, выхода из кризиса, подготовки к продаже или стратегического роста. Учитываем не только компетенции, но и совместимость с собственником и корпоративной средой.