Performance review (перфоманс ревью) - управление эффективностью сотрудников

Очно / онлайн. Длительность обучения от 2-х до 4-х дней.

С помощью чего оценить эффективность сотрудников на рабочем месте, чтобы избежать субъективизма? 

Как посмотреть на работу сотрудника с разных сторон и увидеть все преимущества и недочёты?

В этом поможет оценка персонала методом Performance Review.

Мы готовы поделиться опытом и обучить ваших сотрудников данному методу. Обучение проводим в очном или дистанционном формате. 

Стоимость указана за 2-дневное (16-часовое) обучение группы до 15 человек.

Программа:

Performance Review - порядок действий:

1. Рассматриваем достижения и успехи сотрудника за период.

1.   Планирование и целеполагание для сотрудников, которые проходят оценку.
2.   Как увидеть динамику изменений, на что обращать внимание в первую очередь.
3.   Кто из сотрудников проходит оценку. 
4.   Кто проводит оценку персонала.
5.   Корпоративные компетенции и уровень их развития.

2. Проводим оценку эффективности с помощью одной из методик на выбор.

1.   Оценка с помощью рейтинговых шкал. 
2.   Оценка с помощью поведенческих шкал. 
3.   Оценка с помощью 180 или 360 градусов. 
4.   Правила проведения критериального интервью.
5.   Проведение Ассессмент Центра.
6.   Преимущества и недостатки каждого метода.
7.   Подготовка инструментов оценки под задачи компании.

3. Даём обратную связь сотруднику.

1.   Правила предоставления обратной связи.
2.   Развивающая обратная связь.
3.   Коучинговая обратная связь. Обратная связь высокого качества.
4.   Как услышать неочевидное.

4. Разрабатываем план действий на следующий.

1.   Составление индивидуального плана развития (ИПР).
2.   Как выбрать компетенции для развития.
3.   Контроль исполнения индивидуального плана развития.

Формат обучения: дистанционно или очно.

Продолжительность программы: от 2-х до 4-х дней.

Преимущества:

Компания А5 в HR-консалтинге с 2001 года. 

Реализуем проекты по оценке персонала с 2004 года и делимся опытом и собственными наработками. В обучении принимают участие опытные и сертифицированные специалисты по оценке.

Наши бизнес-тренеры имеют большой и разносторонний опыт проведения обучения специалистов по работе с персоналом, руководителей, руководителей подразделений. 

Опыт:

Нами были реализованы проекты по обучению оценке персонала в таких компаниях как: Роснефть, РЖД, Tele2,, SHELL, Староминский квас, Цифроград,  Ювелирный дом Даная, сеть магазинов Кофейная Кантата, Евросеть-Краснодар, Волма, Пуд и другие.