Оценочно-развивающие сессии для топ-менеджмента

по договоренности

Организация и проведение фасилитационных оценочно-развивающих сессий для руководителей, которые построены на принципе обратной связи руководителями друг другу в ходе деловых игр. Нет ничего более действеннее, чем обратная связь от равностатусных коллег, которая подтверждается профессиональным заключением коуча.

Опыт:

Применяли такой подход при организации выездного тренинга для руководителей крупной транспортной компании. 

Всего в сессии было 30 чел. (2 группы по 15 чел.)