Оценка текущей ситуации в компании/проекте

от 50 000 до 150 000  ₽

Эта сессия направлена на анализ существующих процессов и результатов, понимание сильных и слабых сторон.

Примерная структура сессии:

1.  Подготовка (определение целей, участников, подготовка информации)
2.  Анализ данных (SWOT-анализ, анализируются предоставленные данные)
3.  Обсуждение проведенного анализа
4.  Оценка внешней среды (PESTEL-анализ)
5.  Формулирование выводов
6.  Разработка рекомендаций

Такая стратегическая сессия поможет получить четкое понимание своих возможностей и рисков, что является основой для дальнейшего стратегического планирования.

Опыт:

Такие стратегические сессии наша компания проводит в рамках Бизнес-клуба Грифон для его участников. Это примерно 40 предпринимателей из многих ниш.