Основы менеджмента

от 100 000 до 270 000  ₽

Кто он профессиональный менеджер? Каково его место в структуре организации?

Прежде всего менеджер - человек, который обеспечивает достижение целей организации посредством других людей. Его инструменты - планирование и организация деятельности, контроль исполнения и лидирование для мотивации подчиненных.

Все успешные менеджеры обладают схожими моделями поведения и системными навыками. Они умеют грамотно организовывать бизнес-процессы, обеспечивать эффективность организационных коммуникаций и разрешение конфликтов, управлять командой и делегировать полномочия, рисковать и нести ответственность.

Тренинг «Основы менеджмента» — это емкий практический курс, построенный по принципу от общего к частному.

ЧЕМУ НАУЧАТСЯ УЧАСТНИКИ:

• Узнают о роли менеджера, его функциях и компетенциях, необходимых навыках и современных управленческих подходах;
• Определят, что необходимо для планирования деятельности, позволяющей достичь максимального результата в работе подчиненных;
• Изучат, каким образом определяются цели подразделения, в соответствии со стратегическими целями компании;
• Отработают на практике и сформируют навыки, необходимые для управления различными группами персонала на оперативном уровне;
• Определят свой личный профиль и разработают индивидуальный план развития.

Программа:

Менеджмент - важнейшая организационная функция.

• Организационные тенденции;
• Изменения в подходах к управлению;
• Модели управления;
• Определение менеджмента.

Модуль 1. Как достичь желаемого состояния?

Функции планирования.

• Определение функции планирования;
• Организация как система;
• Системный подход к управлению;
• Типы планирования;
• Иерархия планирования.

Модуль 2. Видение, миссия и долгосрочные цели организации. 

Что такое стратегическое планирование и оперативное планирование?

• Определение целей и управление по целям;
• Стратегия достижения результатов;
• Отличия стратегического и оперативного планирования;
• Оперативное планирование.

Модуль 3. Организация работ по потребностям компании.

Функции организации.

• Определение функции;
• Виды организационной функции;
• 3 элемента эффективной коммуникации. Значение коммуникации в процессе организации.

Модуль 4. Результат должен соответствовать целям.

Функции контроля.

• Определение функции контроля;
• Получение формальной и неформальной информации;
• Коррекция деятельности.

Преимущества:

Больше 20 лет мы помогаем командам достигать результата даже в самых сложных проектах.
Надежные партнеры с доказанным результатом совместной работы.
Проверенные программы и решения, подходящие под любую задачу и уровень персонала.
Современные методики развития персонала, учитывающие требования к компетенциям сотрудников.
Команда тренеров международного уровня с опытом работы от 10 до 25 лет, с экспертизой в продажах, менеджменте и развитии других людей.

Опыт:

Программы по основам менеджмента подходят для таких отраслей как: производство и промышленность, Retail, HORECA, FMCG, IT, медицина и фармацевтика, логистические и транспортные услуги.

Решения возможны как в очном, так и в онлайн формате.

Ресурсы:

Онлайн-платформа обучения;
Эксперты международного уровня;
Программы, доказавшие свою результативность;
Обширная база материалов для участников и их руководителей.