Описание и оптимизация бизнес-процесса. Курс по бизнес-процессам продвинутый (дистанционный)

от 10 000 до 10 000  ₽

Наш курс учит методически правильной проработке бизнес-процессов (помогает выстроить процесс, настроить управление им, помогает избежать ошибок), а не просто учит созданию схем и написанию регламентов.

Самое важное: на курсе мы работаем не с абстрактными бизнес-процессами, а с бизнес-процессами вашей компании! Вы получаете методические рекомендации от нашего эксперта по проработке 1 реального бизнес-процесса.

Результат нашего курса:

• упорядоченный бизнес-процесс
• ваш сотрудник, обученный упорядочивать бизнес-процессы 

Программа:

Курс-тренинг состоит из 8 шагов (блоков):

1. Процесс в системе процессов
2. Процесс в целом
3. Обследование
4. Требования
5. Управление и изменения на уровне процесса
6. Подробная работа с процедурами
7. Формирование и согласование регламента
8. Запуск и внедрение

На базовом уровне фокусировка на написании полноценного регламента процесса "как есть" - 5000р

На продвинутом — на управлении и контроле процесса - 10000р

На профессиональном — на анализе и внесении изменений в процесс, оптимизации - 15000р

Преимущества:

• Работаем с реальным процессом Вашей компании, результат уже во время обучения
• Начало в любое время, от 1 участника
• Видео, тексты, презентации, упражнения, шаблоны, бланки
• Не требует базовых знаний, подходит всем
• Без лишнего усложнения и наукообразия

Доступ в СДО с поддержкой преподавателя!

Опыт:

Опыт автора данного курса-тренинга:

— 13 лет опыта в бизнес-процессах
— Более 120 регламентированных и/или оптимизированных бизнес-процессов
— Опыт участия в проектах по оптимизации бизнес-процессов на всех уровнях – от рядового исполнителя до уровня собственника
— Опыт постановки процессов с нуля
— Опыт регламентации и оптимизации сложных процессов, например, разработка и приемка проектной документации, бюджетирование, управление инвестиционно-строительным проектом и др.
— Разработал ряд авторских методик: регламентации процессов, нормирования и оптимизации трудозатрат, методику организации творческой работы группы, методику обучения руководителей процессному подходу. 

Ресурсы:

1. Система дистанционного обучения
2. Бланки, шаблоны, образцы
3. Эксперт, который проверяет домашние задания и дает рекомендации по их улучшению
4. Консультации-онлайн по Zoom в пределах включенных онлайн-часов