Обучение управлению изменениями

от 60 000 до 120 000  ₽

За последние годы все жители планеты прожили колоссальное количество стрессовых ситуаций, которые изменили в корне многие аспекты жизни как отдельных людей, так и компаний и целых государств. Основной лейтмотив, который мы слышим теперь отовсюду, - это неизбежность изменений: “мир уже не будет другим”, “перемены неизбежны”, “либо мы меняемся, либо деградируем”, и т.д.

Можно относиться к изменениям по-разному - либо бояться их, либо относиться к ним как к возможности. В любом случае это всегда вызов, и зачастую неожиданный.

• Как вписать себя, свою организацию в быстроменяющиеся условия?
• Как эти изменения вписать в свою жизнь, жизнь компании?
• Возможно ли управлять таким потоком изменений, который происходит во всех сферах жизни?
• Как при этом сохранять стрессоустойчивость и концентрацию внимания на том, что действительно важно. А что вообще важно в таких порой критических переменах?

В ходе тренинга участники смогут на практике осознать ценность изменений и необходимость системно управлять ими для выхода на новые уровни и расширения собственных возможностей и возможностей организации.

Для кого: топ-менеджмент, руководители подразделений, руководители проектов, специалисты по развитию персонала.
Цель: отработать навык системного управления изменениями как основной стратегии жизни в современных условиях на личностном уровне и на уровне организации для достижения новых результатов и расширения возможностей.

Программа:

• Какие бывают изменения? От незначительных до прорывных
• Модели управления изменениями
• Управление изменениями на личном уровне - сохранение целостности на трех уровнях: Разум (Голова, Интеллект), Сила духа/Чувства/Сердце, Тело (Физическое состояние) 
• Управление изменениями на уровне организации - сохранение целостности на трех уровнях: ТОП-менеджмент (Голова), Люди (Чувства, Сердце), Процессы/структура (Физика)
• Управление сопротивлениями и страхами перемен
• Развитие адаптивности и гибкости - быть agile
• Управление собственным состоянием в период перемен
• Преодоление собственных ограничений, мешающих выйти на новый уровень 
  Формат: тренинг с игровыми техниками, заданиями в парах и мини-группах

В результате тренинга участники:

• смогут выстроить стратегию внедрения изменений на личном и организационном уровне
• выявят источники и причины страхов и сопротивлений к изменениями 
• отработают техники и инструменты гибкости и адаптивности в работе с изменениями
• определят свои сильные стороны для управления изменениями
• поставят себя в центр изменений и попробуют проактивную стратегию управления изменениями, чтобы осознать и увидеть на практике, как они сами влияют на изменения и к чему приводит позиция отстраненности от изменений

Преимущества:

Я представляю партнерство "Проекты и таланты".

Наша экспертиза исходит из многолетнего опыта работы в организациях из разных отраслей с разной внутренней структурой и культурой (образование, промышленность, логистика, банки, производство, IT и др.).  

Мы занимали ведущие и руководящие позиции, работали с первыми лицами организаций, а также консультировали и сопровождали компании в качестве внешних экспертов. Мы предлагаем коучинг, бизнес-консультирование и сопровождение организаций по следующим направлениям: управление персоналом, управление проектами, развитие команд, работа с топ-менеджментом, управление собственным состоянием, геймификация, фасилитация мероприятий, проведение воркшопов, менторство, индивидуальное и командное сопровождение, коучинг, брейнсторминги, мастер майнды.

Опыт:

В цифрах о партнерстве "Проекты и таланты"

• 14 лет в бизнесе, консалтинге и HR
• 19 лет управления проектами 
• 11 лет на управленческих позициях
• 6 лет преподавания в ВУЗах и на МВА
• 120+ тренингов для команд и групп в 
• 20 городах России
• 570+ часов индивидуального коучинга 

Отрасли: образование, промышленность, логистика, банки, производство, IT и др.