Обучение стратегическому менеджменту
от 150 000 ₽

Целевая группа: Тренинг предназначен для топ менеджеров, ответственных за планирование и проведение мероприятий по управлению стратегией компании.

Цель тренинга: Целью тренинга является знакомство участников с методами и приобретение ими навыков эффективного планирования стратегии, направленной на формирование долгосрочных конкурентных преимуществ, а также формирование знаний и навыков, позволяющих реализовать выбранный стратегический план.

Содержание:

Факторы, влияющие на результат работы

 Основные факторы макроокружения.
 Основные факторы микроокружения.
 Значение личного вклада сотрудников.
 Роль высшего руководства в компании.

Стратегическое управление компанией

 Общая характеристика стратегического управления.
 Сущность стратегического управления.
 Система стратегического управления.
 Управленческая команда в системе стратегического управления.

Анализ факторов макроокружения

 Оценка экономических характеристик отрасли.
 Оценка характера поведения "конкурентных сил".
 Оценка характера поведения "движущих сил" отрасли.
 Методика оценки позиций конкурентов.
 Оценка области концентрации конкурентных преимуществ.
 Оценка прибыльности отрасли.
 Ограничения, накладываемые средой на выбор стратегии.

Анализ положения компании

 Оценка эффективности существующей стратегии компании.
 Проведение SWOT-анализа.
 Оценка издержек существующей стратегии.
 Оценка конкурентоспособности компании.
 Масштаб управляемости и контроля.

Корпоративные цели компании

 Система формирования корпоративных целей компании.
 Иерархия целей и приоритеты развития.
 Установление целей и их интеграция в корпоративную культуру.

Стратегия компании

 Типы основных стратегий.
 Эталонные стратегии развития компании.
 Выбор стратегии и ее характера в зависимости от положения компании.
 Планирование стратегических мероприятий.

Выполнение стратегии компании

 Роль структуры организации в выполнении стратегии.
 Роль ресурсов компании в выполнении стратегии.
 Роль корпоративной культуры в выполнении стратегии.
 Стадии выполнения стратегии.
 Области стратегических изменений.
 Проблемы проведения стратегических изменений.
 Мобилизация потенциала для выполнения стратегии.

Корпоративная культура в процессе стратегического управления

 Понятие корпоративной культуры.
 Критерии оценки корпоративной культуры.
 Оценка и анализ сложившейся корпоративной культуры.
 Принципы моделирования корпоративной культуры.
 Внедрения элементов культуры, соответствующей выбранной стратегии.

Организационные структуры и их значение в работе компании

 Использование организационных структур в процессе управления человеческим ресурсом.
 Условия эффективной работы структурных подразделений.
 Различные типы организационных структур и причины их эффективности.

Итоги тренинга.

Преимущества:

«Агентство корпоративных решений» – это профессиональное обучение для вашего персонала, как в офлайн, так и в онлайн формате.

Мы проводим бизнес-игры и тренинги, индивидуальные и командные сессии, разрабатываем игры и тренинги под ваш запрос и внедряем геймификацию.

Наш опыт говорит за нас.

За 10 лет мы поработали с маленькими стартапами и с именитыми брендами. Разработаем для вас решение «под ключ». От идеи сеттинга до воплощения.

Опыт:

Нам уже доверяют такие игроки рынка как: Х5 ритейл (Пятерочка), Лукойл, Летуаль, Роснефть, Марийский Машиностроительный завод, ЦАГИ (Центральный аэрогидродинамический институт имени профессора Н. Е. Жуковского — авиационный государственный научный центр России).

0 0 0 0 463

Вы сотрудничали с этим исполнителем? Оставьте отзыв о его работе

Обучение стратегическому менеджменту от 150 000 ₽

Обучение стратегическому менеджменту
от 150 000 ₽