Тренинг управленческих навыков для руководителей

Дайте вашим менеджерам не теорию, а практические инструменты, которые помогут ежедневно повышать эффективность командой.

Этот тренинг — практический на 80%. Отрабатываем навыки на реальных примерах из вашего бизнеса: как правильно ставить задачи, делегировать полномочия, распределять ответственность, давать обратную связь и поддерживать мотивацию команды. 

Участники получают готовые техники, которые применяют уже на следующий день. Приятный бонус - сертификат и сопровождение после тренинга в чате телеграмм или онлайн (по договоренности).

Программа тренинга:

Анализ и целеполагание

Темы и инструменты:

• SWOT-анализ: выявление рисков и точек роста
• Способы и инструменты для принятия решений. Алгоритм персонального принятия решений. Алгоритм командного принятия решений.
• Формирование команды: критерии группы\команды, этапы формирования, действия руководителя на каждом этапе, чек-лист самопроверки
• Формирование и постановка целей: SMART, алгоритм постановки задач
• Формирование плана задач на основе стратегии функции

Управление командой

Темы и инструменты:

• Потоковое лидерство: распределение ответственности и нагрузки в команде, планирование нагрузки на квартал\год
• Формула управленческого контроля. Виды и способы контроля.
• Виды обратной связи. алгоритм обратной связи
• Роли в команде. Ситуационное лидерство.
• Принципы развития сотрудников. Модель "Руководитель-наставник". Алгоритм диалога о развитии сотрудника.

Управление коммуникациями

Темы и инструменты:

• Вовлекающее лидерство: мышление лидера, матрица работы с привычками лидера
• Мотивация сотрудников: диагностика по Герцбергу, диалог о мотивах с командой (связка целей и мотивов сотрудника)
• Транзактный анализ и способы выстраивания диалога в зависимости от типа коммуникации сотрудника
• Выстраивание коммуникации с руководством по инициативам функции: алгоритм свойства-выгоды
• Формирование культуры обратной связи в команде: план формирования культуры, инструменты

Программу можно заказать в полном объеме или выборочно по конкретным темам. Очно и онлайн.

Конкретные выгоды и отличия:

• Участники получают чек-листы, шаблоны и фразы для немедленного использования.
• 80% времени — практика: ролевые игры, разбор видео, работа с кейсами участников
• Программа настраивается под специфику вашей компании и типичные ситуации.
• Я делюсь опытом, как эти инструменты работают в реальных компаниях, а не в идеальных условиях.