Обучение рекрутеров

Интенсивное практико-ориентированное обучение HR-специалистов
Формат проведения: онлайн / офлайн
Рекомендуется: для действующих HR-специалистов, стажёров, HR-руководителей и внутренних рекрутеров

Описание программы
Программа направлена на глубокое освоение профессии HR-специалиста: от стратегической роли до повседневных задач. Участники получают системное понимание HR-функции, учатся эффективно выстраивать процессы подбора, адаптации, оценки и развития персонала.
В обучении сочетаются теория и практические задания на основе реальных кейсов вашей компании. Это помогает закрепить знания и превратить их в устойчивый навык.
Результат для бизнеса:
Повышение качества подбора персонала
Улучшение вовлечённости и удержания сотрудников
Выявление сильных и слабых сторон команды с фокусом на развитие
Повышение эффективности HR-процессов
Для достижения максимального эффекта возможна кастомизация программы под специфику вашей отрасли, организационной структуры и текущих задач.

Программа:

Модуль 1. Введение: Роль HR в бизнесе
Понимание ключевых HR-функций и зон ответственности
Модели HR-работы: от операционного до стратегического подхода
Взаимодействие HR и руководителей подразделений
📎 Материалы: презентация, глоссарий HR-терминов, рабочая тетрадь

Модуль 2. Ключевые компетенции HR-специалиста: Soft и Hard Skills
Диагностика текущих компетенций (тестирование)
Навыки коммуникации, активного слушания, фасилитации
Работа с ограничивающими установками и внутренними барьерами
📎 Инструменты: тест soft skills, чек-лист компетенций, практикум
🎯 Результат: повышение уверенности, развитие гибких навыков, рост продуктивности в общении с кандидатами и сотрудниками

Модуль 3. Эффективное планирование и аналитика в HR
Построение HR-метрик и KPI
Анализ воронки подбора, текучести, вовлечённости
Управление приоритетами и задачами HR-департамента
📎 Инструменты: шаблоны аналитики, чек-листы по тайм-менеджменту
🎯 Результат: HR-решения становятся более обоснованными, прогнозируемыми и результативными

Модуль 4. Коммуникация и переговоры в HR
Ведение переговоров с кандидатами, сотрудниками и руководителями
Управление конфликтами
Продажа вакансии и бренда работодателя
📎 Инструменты: скрипты, чек-листы, шаблоны писем и диалогов
🎯 Результат: повышение уровня доверия к HR, уверенность в коммуникациях и эффективное влияние на решения

Модуль 5. Поиск и адаптация новых сотрудников
Где и как искать «своих» кандидатов
Создание адаптационных программ
Снижение срока выхода на продуктивность
📎 Материалы: шаблоны вакансий, алгоритмы подбора, адаптационный план
🎯 Результат: качественное закрытие вакансий и удержание новых сотрудников

Модуль 6. Развитие и удержание персонала
Построение системы мотивации и развития
Оценка потенциала и построение карьерных треков
Настройка внутреннего обучения
📎 Инструменты: матрица компетенций, формула мотивации, чек-листы развития
🎯 Результат: рост вовлечённости, снижение текучести, развитие внутреннего резерва

Опыт:

О тренере
Сертифицированный бизнес-трекер и методолог в сфере управления персоналом, более 20 лет практического опыта в HR и построении систем управления в бизнесе. Успешные кейсы в сферах: IT, ритейл, производство, услуги, образование и др.