Обучение процессам найма персонала

от 20 000 до 60 000  ₽

Нет такой успешной компании, в которой не работали бы люди. От правильно набранной команды зависит множество бизнес-процессов в компании. 

Как нанимать эффективных менеджеров и оценивать их компетенции до начала сотрудничества?

Отцифрованный процесс найма поможет избежать лишних затрат на поиск и обучение неподходящих кандидатов.

На тренинге мы рассмотрим основные процессы найма, вы получите технологию внедрения и практические материалы:

• пример профиля кандидата,
• обзор каналов привлечения сотрудников,
• чек-лист собеседования и рекомандации по скрипту "приглашение на собеседование".

Все эти инструменты помогут набирать персонал точнов  цель и увеличить конверсию доходимости на собеседование, и выхода одобренных кандидатов на работу.

Программа:

Тренинг состоит из теоритеческого и практического блока, что будем делать:

• Разберем профиль кандидата, что это такое и как его сотавить  (отцифрованный и подробный), согласно которому будет вестись подбор.
• Рассмотрим основные каналы привлечения сотрудников.
• Разберем психологию холодного звонка кандидату, и как максимально увеличть доходимость до собеседования.
• Рассмотрим воронки подбора для разных позиций.
• Разберем как проведение интервью методом оценки компетенций.
• На основе портретарофиль соискателя сделаем чек-лист собеседования.
• Разработаем вопросы для собеседования и инструменты диагностики кандидата.

Преимущества:

Я занимаюсь подбором персонала более четырех лет. Имею опыт в найме различных позиций: от массового подбора, до формирования сильной управленческой команды.

Проведено более 3 000 собеседований.

Провожу обучения для HR, также обучаю рекрутингу с нуля.

Опыт:

Формирование отдела рекрутинга и обучение четырех сотрудников подбору с нуля.

Занимаюсь проектной деятельностью по внедрению технологии найма и адаптации в компании.