Обучение по теме "Как поговорить с командой о новых целях"

от 30 000 до 30 000  ₽

Обсуждение новых целей с командой важно для создания как единого понимания и видения, повышения мотивации и вовлеченности сотрудников, а также для успешного достижения общих целей компании, подразделения.

Руководитель может столкнуться с вызовами при обсуждении новых целей с командой:

1.  Неопределенность и неясность целей: Если цели не сформулированы четко и конкретно, это может привести к недопониманию и непониманию командой, что от них требуется.
2.  Сопротивление изменениям: Некоторые члены команды могут быть привыкли к текущему порядку вещей и не захотят меняться. Руководителю придется убедить их в необходимости изменений.
3.  Недостаточная мотивация: Если цели кажутся недостижимыми или неинтересными для членов команды, они могут потерять мотивацию для работы. Руководителю нужно будет найти способы мотивировать свою команду.
4.  Недостаточное понимание целей: руководителю может быть сложно объяснить команде, почему новые цели важны и как они связаны с общим успехом компании.

В результате обучения руководители научатся:

1. готовится к разговору с командой про новые цели
2. проводить встречу с командой, используя пошаговый алгоритм

• поймут, что нужно учитывать во время подготовки и проведения встречи с командой

Программа:

Ключевые концепты: модерирование диалога, управление изменениями, формула Бекхарда

• Подготовка руководителя к разговору 
• Алгоритм  разговора с командой
• Практика проведения разговора с командой

Формат обучения 

Онлайн-тренинг продолжительностью 2 часа. 

Методы обучения: workshop, мини-лекция, фасилитация, мозговой штурм, ролевая игра.

Опыт:

Компании из финансовой отрасли