Обучение основам Бережливого производства

Тренинг на основе деловой игры «Основы Бережливого производства».

Цели: 

• познакомить участников с основными инструментами Бережливого производства, применяемыми в компании;
• дать участникам возможность увидеть, как они могут применять эти инструменты для повышения эффективности своих подразделений и компании в целом;
• создать единое информационное поле и понятийный аппарат.

Программа:

Темы тренинга:

• Бережливое производство
• Методика быстрого решения проблем
• КПСЦ
• 5С
• Визуальное управление эффективностью
• СОП

После обучения участники будут на рабочем месте:

• Видеть возможности повышения эффективности с помощью инструментов Бережливого производства.
• Выбирать подходящие инструменты Бережливого производства.
• Применять инструменты Бережливого производства в своей работе на ежедневной основе.

Для того чтобы делать перечисленное, участники по итогам тренинга будут:

знать:

• Понятие потока, клиента, ценности для клиента.
• Шаги методики быстрого решения проблем.
• Правила выбора проблем для решения с помощью БРП.
• Правила определения и описания проблемы.
• Виды потерь.
• Понятие КПСЦ, правила ее построения и как ее применять.
• Принципы анализа карты процесса и методику сокращения потерь.
• Диаграмму Ишикавы.
• Правило 5 «Почему?»
• 5С.
• Инструменты выработки и приоритизации решений.       
• План внедрения.
• Понятие и инструменты визуального управления эффективностью.
• План контроля.
• Как создавать и применять СОПы.

уметь:

• Видеть проблемы и выбирать инструменты для их решения.
• Применять методику БРП.
• Оптимизировать процессы с помощью КПСЦ.
• Сокращать потери.
• Выявлять причины проблем.
• Вырабатывать, выбирать и внедрять решения.
• Оптимизировать пространство с помощью инструментов 5С.
• Обеспечивать прозрачность процессов и быстроту реакции с помощью инструментов ВУЭ.
• Обеспечивать стабильность процессов и улучшений с помощью СОП.

считать, что:

• Каждый сотрудник на своем месте влияет на общую эффективность компании.
• Использование инструментов Бережливого производства позволяет улучшать работу и открывать новый уровень эффективности.

Преимущества:

• Комплексный подход к решению задач клиента: разные форматы, адаптация программы под аудиторию и особенности клиента.
• Программы и тренеры, проверенные годами проведения обучения и десятками клиентов-заказчиков.
• Современные подходы и использование лучших российских и международных практик.
• Тренеры в Санкт-Петербурге, Москве и Екатеринбурге.
• Готовые и проверенные на практике программы (с адаптацией под особенности и запрос клиента).

Опыт:

По данной теме тренеры-консультанты работали с многими компаниями:

ООО «Полюс», Центры «Мой Бизнес» ЯНАО, ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», ПАО «Сбербанк России», ФК «Герофарм», ГК «Росатом», ГКУ  "Ленинградский областной центр поддержки предпринимательства", АО «Петербургская сбытовая компания», ГК «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)», ООО "Кока-Кола ЭйБиСи Евразия", КК «Клин Тим», ПАО «ГАЗПРОМ НЕФТЬ»,  ООО «Альтум Логистик», ООО «Автоспецтяж», ООО «Институт Тренинга – АРБ Про», ООО «Софт-Менеджмент» и др.

Список компаний-клиентов:

ВТБ, Пятёрочка, Philip Morris, Банк Санкт-Петербург, Газпромнефть, Сбербанк, Hisense, Всеинструменты.ру, БАСФ, Кореана, СТД Петрович, НИЦ СПб ЭТУ, Mail.ru (Одноклассники) и другие.