Обучение наставников

от 55 000  ₽

Программа тренинга разработана на основе личного опыта наставничества. В ней собраны самые эффективные инструменты и подходы к обучению взрослых. Основной акцент сделан на работу с мотивацией самих наставников, чтобы усилить понимание их роли и значимости в развитии учеников.

Данная программа может быть адаптирована под конкретный запрос и ожидания заказчика.

Программа:

Цель — познакомить руководителей с современной концепцией наставничества; передать необходимые знания и инструменты, позволяющие наставникам обучать наставляемых лучшим практикам работы, необходимым знаниям и навыкам на своем примере.

Содержание программы:

1.  Роль наставника в современной организации. Цели и принципы наставничества
2.  Особенности обучения взрослых людей? Четыре стадии формирования навыка
3.  Этапы и инструменты наставничества. Ответственность наставника
4.  Коучинговые инструменты наставника
5.  Техника «Четыре вопроса планирования результата»
6.  Методика постановки эффективных вопросов
7.  Стили наставничества. Выбор эффективного стиля наставничества
8.  Роль тона голоса наставника в усвоении информации и результативности действий обучающегося
9.  Что такое конструктивная развивающая обратная связь? Отработка навыка давать и принимать обратную связь 

Программа реализуется на основе активных методов обучения: информационные блоки, дискуссии, индивидуальные и групповые задания, упражнения, ролевые игры, кейсы.

Продолжительность – 16 часов (2 дня)

В результате обучения участники:

1.  Осознают свою роль наставника и ответственность перед организацией
2.  Узнают, как учитывать особенности обучения взрослых, этапы формирования навыка и основные положения теории поколений
3.  Смогут использовать техники и приемы наставничества
4.  Смогут давать развивающую обратную связь
5.  Узнают, как наилучшим образом мотивировать учеников
6.  Смогут развивать в себе и молодых специалистах ответственность и инициативность
7.  Узнают, как строить обучение исходя из ценностей компании и формировать у учеников приверженность этим ценностям

По итогу тренинга каждый сотрудник получает именной сертификат об обучении.

Опыт:

1.  Я предприниматель с 30-ти летним опытом работы. Одним из моих бизнесов было производство, которым я управляла сама и организовывала систему наставничества.
2.  Как бизнес-тренер и коуч обучала наставничеству руководителей Нефтеперерабатывающего завода в Саратове (филиал Роснефть) и наставников «Башнефть» г. Уфа.
3.  Сама являюсь наставником в Акселераторе для молодых предпринимателей.