Обучение методики разработки компетенций/подбор персонала по компетенциям

от 15 000  ₽

Как же определить и распознать «нашего» кандидата? Как самостоятельно провести оценку кандидата, насколько его компетенции соответствуют должности? Что такое профиль должности, как его составить?

На тренинге мы разберем:

• Понятие компетенция.
• Как описать портрет должности.
• Как разработать набор компетенций для успешного выполнения должностных обязанностей позиций.
• Как определить критерии достоверной  оценки.
• С чем сравнивать наблюдаемое поведение кандидата, идеальный профиль специалиста.
• Как оценить  результаты наблюдений и соотнести их в сравнении с идеальным профилем специалиста.

Преимущества:

Стаж в управление персоналом более 20 лет. Разработка модели компетенций для компаний различного профиля деятельности. Экономически обоснованный подход к планированию обучения и развития.

Опыт:

Управленческие тренинги в компаниях, работающих в таких отраслях, как производство, строительство и девелопмент, маркетинг, информационные технологии и телекоммуникации, оптовая торговля и сетевая розница, логистика, транспортные услуги.

Ресурсы:

Актуальные и ежегодно обновляемые программы обучения
Тренерский опыт и навыки, позволяющие не только передать обучающимся знания и технологии, но и вдохновить на их применение и совешренствование своей работы
Разнообразные оценочные методики для предтренинговой диагностики