Обучение ключевым принципам и секретам мотивации и самомотивации

по договоренности

Участники:

• Сформируют умение диагностировать ведущие мотиваторы и демотиваторы: свои и сотрудников 
• Научатся видеть и использовать свои возможности влияния на мотивацию сотрудников
• Повысят способность своевременно диагностировать стадию демотивации сотрудника
• Освоят инструменты активизации своих мотиваторов и мотиваторов сотрудника

Программа:

• Главные вызовы руководителя: к чему нужно мотивировать сотрудников
• Нематериальная мотивация – недооцененный ресурс и ключевая задача руководителя в достижении запланированных результатов    
• Ключевые концепции и принципы мотивации
• Технология выявления ведущих мотивов от эксперта MIF
• Анализ Опросника «Ведущие мотиваторы»
• Феномены и парадоксы мотивации: главные индикаторы демотивации сотрудника
• Профилактика демотивации в ситуации высокой неопределенности 
• Ситуативное лидерство: теория и анализ результата тестов
• Как мотивировать каждого из 4-х типов подчиненных
• Практикум: разговор с элементами коучинг – технологий  
• Роль, ответственность и действия руководителя в активации и мотивации сотрудника
• Матрица самомотивации руководителя

Опыт:

ЮИТ Конекрейнс, СТЕП, Вяртсилла, другие: Модуль «Мотивация» - часть программы «Трансформационное/ Инновационное лидерство», 
Кемира, Магна Питерформ/ Кемира (работа со всем коллективом), Магна Питерформ (работа с командой логистов), по теме «Клиентоориетированные коммуникации с внутренним и внешним клиентом.

Коучинг: индивидуальный и групповой (ЮИТ, ЛКХП им. Кирова, Правительство ЛО, Администрация Гатчинского района)

Темы: 

• Карьерный рост сотрудника
• Повышение уверенности в себе
• Переход на другую позицию
• Вывод нового продукта на рынок
• Формирование навыков руководителей