Обучение инструментам коучинга для управления персоналом

от 55 000  ₽

Тренинг для руководителей, которые хотят перейти от директивного стиля управления к максимальному развитию потенциала своих сотрудников. Как результат - персонал более инициативен, нацелен на результаты, разделяет цели компании и готов выкладываться на 100%. Такой подход уменьшает текучку и количество конфликтных ситуаций. Тренинг может быть проведен онлайн или оффлайн.

Программа:

Темы, которые можем рассмотреть в ходе обучения:

1. Коучинговые принципы, применимые в управлении, отличие от менторинга и обучения
2. Модель Джохари (почему важна обратная связь и как изменить поведение взрослого сотрудника)
3. Развитие навыков слушания и "слышания" сотрудников
4. Развивающая обратная связь
5. Вопросы вместо указаний и прямых советов
6. Методика  GROW (РОСТ) для развития сотрудников
7. Т-модель: как видеть шире, чем текущая проблема
8. Структура коучинговой беседы, чтобы повысить мотивацию и лояльность персонала
9. Цикл Колба (как учатся и меняются взрослые люди)
   
   70% тренинга - практика: интерактивные задания, деловые игры, разбор кейсов, мозговые штурмы и т.д.
   
   Количество людей в группе - до 15 человек 

Преимущества:

В коучинге с 2007 года, повышение квалификации на executive-коучинг

Опыт управления командами в качестве руководителя - с 2006 года

Больше 5 лет - проведение тренингов и командных сессий для руководителей и персонала (деловые коммуникации, командообразование, стресс-менеджмент)

Базовое образование "психолог" - разбираюсь в психологии управления

Обучение всегда интерактивное, через опыт

Опыт:

IT-компании, рекламные агентства, проекты из креативной индустрии, образование, профессиональные услуги