Обучение эффективным коммуникациям между отделами

от 65 000 до 90 000  ₽

В каждой компании существуют проблемы с коммуникацией между отделами и службами. Это и личностная и професситональная проблема. Чтобы её преодолеть необходимо понимание, как выявить организационно - управленческую цепочку процесса взаимодействия отделов, затем точно определить ценные конечные результаты каждого отдела, формализовать зону ответственности служб, после чего обучить кадого сотрудника  на этом наглядном материале. Когда человек понимает и знает, что и ка ему делать и осознаёт тонкие места в коммуникациях, процесс налаживается!

Программа:

1. Описываем функционал отдела и делаем первичное нормирование работ;
2. Определяем ценнный конечный результат отдела;
3. Выявляем полную технологическую цепочку (ТЦ) коммуникаций;
4. Стыкуем функционал по каждой службе и по всей ТЦ;
5. Вводим электронный механизм оценки загруженности сотрудников;
6. Тренируем коммуникации по всему спектру функционала;
7. Проводим итоговую аттестацию.

Преимущества:

Имею большой опыт стыкомки нескоммуницированных служб. В бизнесе прошёл от торгового представителя, до руководителя крупных компаний. Я автор книг и проекта "Антименеджмент".

Опыт:

С 2009 года я выполняю различные консалтинговые проекты и обучаю сотрудников. Делаю всё это в очень доступной форме и очень практично и полезно для бизнеса заказчиков. На youtube наберите Антименеджмент. Андрей Иванов и посмотрите много моих роликов.