Обучение деллегированию

от 4 000  ₽

Делегирование позволяет заниматься задачами, от которых больше пользы. А ещё спасает от выгорания и проблем со здоровьем.

Раскрывает потенциал специалиста. Новое задание поможет обнаружить скрытые таланты, которые не проявлялись в повседневных задачах. По окончанию тренинга участники будут знать правила делегирования, обсудим барьеры и сложности, разберем частные случаи, участники составят собственный план действий по внедрению делегирования в свою работу.

Программа:

В программе разбираем следующие блоки: Преимущества делегирования. Правила делегирования 7 уровней делегирования. Кейс «Работа в команде». ( может быть дополнен блоком : выявление талантов). Формат: офлайн/онлайн. Теория, разбор кейсов, групповая работа. Продолжительность: 2 часа

Опыт:

Фасилитация программ более 10 лет. Управления командами до 850 человек. В подчинении руководители отделов, линейные менеджеры, специалисты, сотрудники. Опыт внедрения культуры делегирования на уровне организации ( 15 000 человек)