Обучающие программы по управлению проектами

Разрабатываю структурированные программы по управлению проектами: планирование, постановка задач, работа с зависимостями, контроль выполнения, коммуникации, анализ рисков и взаимодействие участников проекта.

Особенность моего подхода — сочетание методологии и практики: программы строятся под вашу реальную проектную среду, задачи и операционный ритм. Я помогаю экспертам систематизировать опыт управления проектами и превращаю его в чёткие модули, задания и инструменты.

Подходит компаниям, которым важно повысить эффективность проектной работы, улучшить коммуникации и сократить количество ошибок. Итог — сильная структура, рост дисциплины и прозрачность процессов.

Модуль 1. Проект как система решений 

– Настоящая природа проектов
– Где проекты «умирают»
– Цели и критерии успешности 

Модуль 2. Планирование через критические точки 

– Не Gantt, а управленческие точки

– Карта зависимостей
– Минимально достаточная детализация 

Модуль 3. Управление командой проекта 

– Роли и зоны ответственности
– Коммуникации и принятие решений
– Работа с участниками проекта, которые «вязнут» 

Модуль 4. Управление рисками и корректировками 

– Как видеть риски заранее
– Варианты быстрых корректировок
– Как не доводить до кризиса 

Модуль 5. Завершение проекта и извлечение уроков 

– Ретроспектива, которая даёт пользу
– Перепаковка опыта
– Закрепление новой практики 

Финальная работа:
Разбор реального проекта участника с построением улучшенной модели.

Опыт:

Разрабатывала треки по управлению командами, командной динамике, постановке процессов и проектной работе. Выстраивала методологию, регламенты, чек-листы, форматы контроля, помогала руководителям и наставникам структурировать проектный опыт в виде учебных модулей.