Навыки проведения ежегодного оценочного интервью

по договоренности

Аудитория - Руководители среднего и высшего звена, и специалисты, в задачу которых входит подготовка и проведение ежегодного оценочного интервью, заинтересованные в дальнейшем развитии своих сотрудников.

Количество участников до 14 человек.

Продолжительность программы 8 астрономических часов.

Необходимое оборудование - Флипчарт, маркеры, проектор, ноутбук, бумага, ручки, стикеры.

Темы:

Подготовка к оценочной встрече

• Этапы подготовки и проведения ежегодного оценочного интервью;
• Критерии оценки (модель компетенций);
• Правила и ошибки внутреннего PR;
• Вовлечение сотрудников в процесс подготовки оценочной встречи;
• Формы оценочных опросников;
• График проведения оценочных интервью;
• Предварительные оценки;
• Мотивация сотрудников на участие в оценочном интервью.

Проведение интервью

• Схема оценочной беседы;
• Технологии создания конструктивного диалога;
• Приемы мотивации сотрудника на открытый диалог;
• Открытые вопросы, как инструмент интервью;
• Техники поддерживающей и корректирующей обратной связи;
• Индивидуальный план развития, как результат оценочного интервью и инструмент развития сотрудника.

Оценка сотрудников

• Варианты использования полученной в процессе интервью информации;
• Принципы логического построения сообщения;
• Мотивация сотрудника на дальнейшее развитие после оценочного интервью;
• Завершающий внутренний PR.

Результаты

• Отработаны инструменты развития и управления мотивацией подчиненных на приверженность целям и ценностям компании;
• Разработаны оценочные формы для проведения ежегодного интервью;
• Сформировано умение анализировать соответствие действий подчиненных требованиям и задачам их рабочего места;
• Отработаны приемы поощрения сотрудников к самоанализу, открытой обратной связи и развитию;
• Сформированы навыки конструктивного диалога с подчиненными на основе форм оценочного интервью компании;
• Отработаны техники поддерживающей и корректирующей обратной связи;
• Сформирован навык проводения интервью по развитию и оценке персонала.