Наградная кампания: от идеи до реализации

по договоренности

Помимо материальной мотивации, компании используют и нематериальные методы стимулирования труда и удержания персонала.

Одним из таких инструментов, являются награды, которые в зависимости от численности компании, структуры ее бизнеса, бывают:

1.  Внутрикомпанейские;
2.  Отраслевые и ведомственные;
3.  Государственные.

Я имею опыт постановки наградных кампаний как внутри компании, так и на уровне получения наград органов местного самоуправления, ведомств, министерств.

Разрабатываю локально-нормативные акты (Положения, стандарты, регламенты, формы), помогаю реализовать внутрикорпоративные мероприятия, организую представление наградных документов во внешние организации и знаю, когда и как лучше подавать наградные документы для бОльшей успешности в получении награды.

Прошу понять, на решение Главы, Министра – повлиять не могу, могу только подготовить документы, чтобы повысить вероятность получения награды в органе местного самоуправления, Министерстве.

Прошу принять, что если компания организует наградную кампанию на своем уровне (внутрикомпанейские награды), то понимая, что это затратная часть HR – функции, смогу предложить варианты, критерии, условия – делать, вам.

Стоимость проекта - рассчитывается индивидуально, рлд запрос компании.

Работаю по договорам: трудовому, ГПХ, НПД (самозанятого).

Опыт:

20+ лет работы в качестве HR, HRD, для компаний различных секторов экономики (в т.ч. промышленность, производство, строительство, фарма (Фора-Фарм, Клиника Галактика, Гедеон Рихтер и др.), услуги (Агростат, Рекламные агентства), численностью 10000+ чел («Сибинтек», «Техснабэкспорт (РОСАТОМ), «Ру-ком», ФКП ГК НИПАС (Научно-исследовательский полигон авиационных систем) и другие.

Наработан, более, чем 10-ти летний опыт карьерного консультирования и реализации проектов по сопровождению трудоустройства. Есть кейсы трудоустройства «под ключ».