Менторинг в бизнесе

от 70 000 до 80 000  ₽

Менторинг – это современный эффективный метод  развития руководителей и ключевых экспертов, помогает ускоренно передавать критически важные знания и навыки внутри компаний, удерживать талантливых сотрудников.

Менторинг помогает достигать новые результаты, раскрывает потенциал сотрудников, развивает позитивные доверительные отношения внутри коллектива.

Руководитель, который практикует в ежедневной работе менторинговый подход, получает не только отличные командные результаты, но и сам  постоянносовершенствуется, развивая других.

Программа:

Цели тренинга:

1.  Познакомиться темой менторинга, узнать в чем отличие от других способов развития и в каких случаях его применять.
2.  Изучить инструменты работы ментора,  роли ментора и менти.
3.  Отработать на практике инструменты.

Содержание тренинга:

1.  Определение и цели менторинга. Отличие менторинга  от коучинга и наставничества.
2.  Условия для эффективного менторинга.
3.  Роли ментора и менти.
4.  Процесс менторинга: постановка целей, работа с ментором, оценка результатов.
5.  Модели для работы ментора.
6.  Подготовка к первой встрече с менти.
7.  Ошибки в менторинге.
8.  Отработка практических кейсов.

Преимущества:

Я сертифицированный ментор Национальной Федерации Профессиональным Менторов и Коучей ICF, приктикующий ментор 6+ лет по темам личной эффективности и карьерного развития для ТОП-руководителей.

Защищала диссертацию по теме "Эффективность менторинга в бизнесе" в программе MBA Moscow Business School.

Опыт:

Внедряла программы менторинга "с нуля" в компании Метро Cash&Carry, Северсталь, провела более 30 тренингов по теме менторинга для будущих менторов и менти, обучено более 400 человек.