Менеджмент для Главбуха: эффективное управление бухгалтерией

по договоренности

Предлагаю вашему вниманию открытый семинар для компаний, проводящих семинары для бухгалтеров. 

Главный бухгалтер,  – руководитель бухгалтерии, - безусловно, одна из ключевых фигур компании. От него требуются больших знаний в области бухучёта и налогообложения, практических навыков и постоянного повышения квалификации.
Вместе с тем, чисто бухгалтерских компетенций для этой работы ещё не достаточно. От них требуются также компетенции в области управления непосредственными подчинёнными (составом бухгалтерии), позиционирования себя как руководителя в составе высшего менеджмента организации, налаживания продуктивных взаимоотношений с руководителями подразделений фирмы.
К сожалению, как показывает практика, многие Главные бухгалтера испытывают дефицит перечисленных управленческих компетенций, что создаёт дополнительные сложности и конфликты, отягощающие и так нелёгкую работу Главбуха.

Данный практический семинар рассчитан на Главных бухгалтеров, руководителей бухгалтерий крупных и средних предприятий, стремящихся повысить свою личную эффективность за счёт освоения приёмов и навыков управления людьми.

Семинар проходит в формате изучения конкретных методик и приёмов управления, анализа типовых ситуаций (кейсов) из практики работы Главных бухгалтеров, обсуждение проблем, предложенных участниками семинара.

СОДЕРЖАНИЕ СЕМИНАРА

1.   Позиционирование Главного бухгалтера как руководителя высшего звена.

• Типичные проблемы управления бухгалтерией.
• Как наладить взаимопонимание с директором предприятия и руководителями бизнес-подразделений.
• Как руководителю бухгалтерии завоевать авторитет и занять позицию Топ-менеджера.

2.  Особенности руководства женским коллективом.

• Особенности женского коллектива.
• Рекомендации по управлению женским коллективом.
• «Сложные люди» в составе бухгалтерии.

3.  Управление коллективом бухгалтерии.

• Как сформировать команду бухгалтерии: технология «карты расстановки сил».
• Методика делового взаимодействия.
• Делегирование задач сотрудникам бухгалтерии. Методика ситуационного управления подчинёнными.
• Удержание сотрудников бухгалтерии: как НЕ СТАТЬ «учебным центром» бухгалтеров для других компаний?