Мастер-класс «Насколько непотопляем ваш бизнес?»

Как за 2 часа разобраться в проблемах и найти решения для повышения эффективности управления предприятием?

И для этого на МК мы рассмотрим:

• В чём заключалась ошибка капитана «Титаника» и как её не повторить?
• Почему управление бизнесом не отличается от управления кораблём?
• Что такое система навигации и как она работает в бизнесе?
• Без каких элементов управление становится неэффективным?
• Что обеспечивает непотопляемость вашего бизнеса?
• В чём заключается диагностика системы управления, и что делать в случае выявления проблем?

А также участники пройдут блиц-диагностику своей системы управления "Титаник"!

Зачем разбираться в управлении?

Все знают трагедию «Титаника». И все знают её причину – корабль столкнулся с айсбергом. Если с чем-то столкнётся айсберг, это никого не удивит - он же неуправляем! А вот как корабль может столкнуться с айсбергом? Ведь он же не айсберг? Но раз столкнулся, значит, он тоже был неуправляем?

Но мы знаем, что это был современный корабль, оснащённый по последнему слову техники, и его вёл опытный капитан. Тогда что же послужило причиной трагедии? Как корабль оказался неуправляем? Очень просто – из-за ошибок в управлении!

Вам кажется, что ваш бизнес непотопляем? Заказывайте мастер-класс, чтобы узнать, насколько это ощущение соответствует действительности!

Кому будет полезен мастер-класс?

• Собственникам бизнеса со сложной организацией и значительным числом сотрудников;
• Собственникам, занимающим позиции в оперативном управлении бизнесом;
• Генеральным директорам предприятий со сложной организацией и значительным числом сотрудников.
• Собственникам бизнеса без организации и само занятым участие может показаться актуальным, если они планируют расширять бизнес и масштабироваться, и хотят заранее подготовиться к этому шагу.
• Мастер-класс также может проводиться для команды топ-менеджеров в целях повышения эффективности управленческого звена компании.

Краткое резюме консультанта

• руководитель проектов по диагностике, проектированию и оптимизации систем управления
• тренер по проведению бизнес-курсов для руководителей и топ-менеджеров
• методолог, автор книг и публикаций по управлению
• член Наблюдательного Совета Национальной Гильдии Профессиональных Консультантов (НГПК)
• член International Coaching Federation (ICF), бизнес и нейро-коуч
• партнёр и экс-генеральный директор компании «ИНТАЛЕВ»
• 20+ лет в управленческом консалтинге
• 100+ выполненных проектов
• 4+ образования, MBA

Мастер-класс проводится при корпоративном заказе от 10 участников в двух форматах: онлайн, и офлайн, что отражено в стоимости От и До соответственно за мастер-класс.

Успехов управлении!

Руководитель проектов Центра диагностики и оптимизации бизнеса